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4月2日，一名百萬粉絲大V爆料稱，榮耀的兄弟們都炸了，原因是榮耀強制要求員工出錢來購買自家公司股份，跟業績似的必須完成，有錢要買，沒錢貸款也要買，堅決不買的員工，可能會被逼離職。
該博主表示，正在執行的內部配股機制已經明顯不對味兒了。有相當一批員工表示不會服從這個協議。
針對此事，榮耀回應稱，此為不實消息，不存在強制購買股份的情況，均為員工自愿。
榮耀稱，在整個計劃實施期間，堅持公開透明、自主自愿原則，并且給所有參與人員充足的考慮時間，整個計劃均基于自愿參與、自主決定的原則，不存在配圖里傳言的“分攤指標”、“強制購買”等做法。
對于“不告知購買價格”“強制購買”和“不買就離職”的消息，榮耀稱均為造謠。
對公司而言，股份背后鏈接著公司的資源配置、利益分配與公司治理，也代表著共創共擔共享的創業文化。那么公司怎么給員工分股份？
一、設定股權激勵的目標
這個目標有兩個層面，一個是公司的戰略目標，也就是你要導入股權激勵的目的是什么？另一個是實施股權激勵要達到的具體目標，如你想拿出10%的股份給員工做股權激勵，那么這10%的股份分出去，你希望公司的業績或者利潤能夠增長多少呢？
二、確定股權激勵的對象
公司哪些人有資格成為激勵對象？如在職期間無重大違規違紀的，公司不可替代的人才，要認同公司的企業文化，需要在公司工作滿一年以上的，激勵的對象主要是公司的中高層管理人員，從崗位來分，如公司CEO、總裁、總經理、各部門負責人，財務總監等。
三、確定股份的來源
員工激勵的股份從哪里來？如果是創業公司，剛開始的時候可以預留一部分股權，也就是設立期權池，如果剛開始沒有預留股份，也有三種方法，一是現有股東轉讓。二是增資擴股。三是公司回購股份。
四、確定激勵的股份額度
你想拿出多少股份來激勵員工呢？每一家企業的規模都不一樣，股權結構也不一樣，所以很難說一個標準的比例，但有兩個指導原則可以參考，第一個原則是必須能夠起到激勵員工的作用。一般股權激勵的收入要達到員工其他收入的三分之一左右才會有激勵性。第二個原則是老板做股權激勵不能失去公司控制權。
五、確定股份的價格
給員工激勵的股份按多少錢一股，這個首先要確定公司估值多少，總股本是多少，然后再確定每一股價格是多少錢，非上市公司如果有融資的可以按市場估值來算，但是通常也會按低于市場估值的價格給員工，如果沒有融資，做市場估值也可以按公司注冊資本金來定價，當然這個注冊資本金不一定完全等于公司估值，或者按照公司凈資產來確定公司估值。
六、確定股權激勵的時間
一個是股權激勵的周期，一共是幾年時間，從哪一天開始做股權激勵，到哪一天結束股權激勵，一個是股權激勵分紅的時間，也就是什么時候給激勵對象分紅，分紅的錢是一次性發放，還是分批發放等。
七、確定股權激勵的退出規則
股權激勵的過程中，股權激勵對象可能會因為各種原因要退出，有主動退出和被動退出兩種情況，股東退出有四種方式，股權轉讓、股東退股、股東離開和股東死亡，這四種方式具體怎么退都要明確的在股權激勵協議上面寫清楚。
八、確定股權激勵合同
把前面的九個步驟都確定好之后，就把這些規則全部寫在股權激勵協議里面，白紙黑字簽字蓋章，除了股權激勵協議以外，還需要簽署一些相關協議，如《勞動合同》、《競業禁止協議》、《保密協議》等等。
