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4月7日，京東集團宣布，京東集團總裁徐雷出任京東集團CEO，將負責日常運營管理，向京東集團董事局主席劉強東匯報。劉強東不再兼任京東集團CEO，但將繼續擔任京東董事局主席，將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。
京東集團公告顯示，徐雷已加入京東集團超過10年。在最近擔任京東集團總裁期間，負責各業務板塊的日常運營和協同發展。此前，徐雷歷任京東零售首席執行官，京東集團首席市場官，無線業務部負責人，京東商城市場營銷部負責人等。他還主導設計了京東618營銷活動，并率先將京東的供應鏈能力進行對外開放。
在關于大公司的新聞里，“CEO”出現的頻率非常高，并對應出現了一系列簡稱“C某O”的高級職位，如：CFO(首席財務官)、CGO(首席溝通官)、CIO(首席信息官)、COO(首席運營官)、CTO(首席技術官)。那么CEO是什么職位？
“CEO”這個職務由美國通用電氣公司(GE)在1950年代首創。拉爾夫·科迪納爾(Ralph J. Cordiner)在GE公司規模迅速膨脹時開始了分權經營的努力，并極富創新的在董事長和總裁之間首創了“CEO”之職。他在1950年-1958年間擔任GE公司總裁，1958年-1963年間擔任GE公司董事長兼CEO。當然，從那時起到現在，董事長和CEO常常出現一個人兼任的情況。
“CEO”向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之一?！癈EO”在公司或組織內部擁有最終的執行權力?；蛘呖梢哉f，“CEO”即有董事會的職權，也有管理層的職權。
由于市場風云變幻，決策的速度和執行的力度比以往任何時候都更加重要。傳統的“董事會決策、經理層執行”的公司體制已經難以滿足決策的需要。而且，決策層和執行層之間存在的信息傳遞時滯和溝通障礙、決策成本的增加，已經嚴重影響經理層對企業重大決 策的快速反應和執行能力。而解決這一問題的首要一點，就是讓經理人擁有更多自主決策的權力，讓經理人更多為自己的決策奮斗、對自己的行為負責。CEO就是這種變革的產物。
在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。CEO與總經理，形式上都是企業的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人，大多數情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，并對企業經營負責。
