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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
2021年11月22日，格力電器發(fā)布通知，在公司成立三十周年之際，員工提出雙休工作制的建議，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，采納該建議，將單雙休工作制調(diào)整為雙休工作制，即日起執(zhí)行。
調(diào)整后，格力電器的工作時(shí)間為“周一至周五上午8：30-11：45，下午13：30-17：30”。并且，格力還將“取消所有加班”，對(duì)于確實(shí)有加班需要的，由部門申請(qǐng)，報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)企管部門備案，后續(xù)由本部門安排調(diào)休。
據(jù)了解，格力此次調(diào)整，源于此前不少員工在公司成立30周年紀(jì)念日時(shí)，在簽名墻上寫下了“能雙休”的心愿。彼時(shí)，格力電器董事長(zhǎng)董明珠回應(yīng)稱：“希望一年里格力電器最好都是日班，沒有夜班，但是當(dāng)社會(huì)需要我們的時(shí)候，我們還是要放下自我?！?/p>
事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)公司，大小周制度非常普遍，據(jù)稱最早實(shí)行該制度的公司是華為，而招聘平臺(tái)BOSS直聘顯示，阿里巴巴、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)等公司都是大小周制度。
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)大廠普遍996的工作模式，讓朝九晚五的生活變成了奢侈，因此，該制度也受到了越來(lái)越多的質(zhì)疑。在格力之前，一些知名的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)取消了“大小周”。
騰訊互娛（IEG）旗下光子工作室群發(fā)布“快樂工作健康生活”的加班管理機(jī)制，6月14日起開始執(zhí)行。該管理機(jī)制中提及：1.周三健康日全部門下午六點(diǎn)下班；2.其余工作日必須晚上九點(diǎn)前下班，特殊加班人數(shù)封頂10%，違規(guī)團(tuán)隊(duì)下周集體六點(diǎn)下班；3. 全面雙休，特殊加班人數(shù)封頂10%，違規(guī)團(tuán)隊(duì)未來(lái)一個(gè)月不得加班；4. 禁止周末連續(xù)兩天加班。
6月24日，快手公司宣布從7月1日起取消大小周制度，員工按需加班，公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資。也就是說(shuō)，周末加班快手將向員工支付2倍工資，國(guó)家法定節(jié)假日加班支付3倍工資。
7月9日，字節(jié)跳動(dòng)相關(guān)人士透露，字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)部宣布，將從8月1日起取消大小周，8月開始有需求的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，可通過(guò)系統(tǒng)提交加班申請(qǐng)。對(duì)此，字節(jié)跳動(dòng)官方回應(yīng)稱，該信息屬實(shí)。
拋開監(jiān)管層面來(lái)看，畸形的加班文化或許本就不具備長(zhǎng)久的生命力。
一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體進(jìn)入下半場(chǎng)，巨頭增速放緩，增長(zhǎng)空間變得愈發(fā)有限，傳統(tǒng)通過(guò)堆積工作時(shí)間換取企業(yè)流量高速增長(zhǎng)的發(fā)展路數(shù)已然遇到瓶頸。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)靠的是流量，那么下半場(chǎng)靠的就是創(chuàng)新。提出互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)這一概念的王興也曾提到過(guò)，“通過(guò)創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造價(jià)值，這正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)需要構(gòu)建的新的核心能力”。
另一方面，把提高員工效率寄托在延長(zhǎng)工作時(shí)間上，本就是管理上的“懶政”行為?！爱?dāng)一個(gè)管理者的智慧無(wú)法衡量一支團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出的時(shí)候，他就會(huì)把‘工時(shí)’當(dāng)做最后的救命稻草，死死抱住——這是他唯一聽得懂的東西了?！鼻鞍⒗?P8 專家 winter 曾公開評(píng)論道。
那么，一味地堆砌勞動(dòng)時(shí)間是否能換來(lái)更高的工作效率？中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問(wèn)卷網(wǎng)，曾對(duì) 1980 名上班族進(jìn)行過(guò)調(diào)查。結(jié)果顯示，44.1% 的受訪者認(rèn)為過(guò)度加班會(huì)降低工作效率，讓員工患上“拖延癥”。
很明顯，提高工作效率的良藥并不能依賴加班二字。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何通過(guò)流程、工具等方式提升員工效率是需要持續(xù)探討的課題。而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，如何更好地追求工作與生活之間的平衡，也的確值得自己深思。
