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10月30日上午，第十三屆全國人大常委會第三十七次會議審議通過新修訂的婦女權益保障法。在完善勞動和社會保障權益方面，新修訂的婦女權益保障法規定，消除就業性別歧視，明確就業性別歧視的具體情形，將就業性別歧視納入勞動保障監察范圍。規定用人單位女職工權益保障相關責任，明確勞動（聘用）合同或者服務協議中應當包含女職工權益保護相關內容。
同時完善生育保障，規定國家建立健全職工生育休假制度，明確用人單位對女職工的生育保障義務，要求用人單位不得因結婚、懷孕、產假、哺乳等情形，限制女職工晉職、晉級、評聘專業技術職稱和職務等。
新法將于2023年1月1日實施。
對于企業來說，員工晉升機制是員工由較低層級職位上升到較高層級職位的過程。
合理的員工晉升機制可以實現良好的資料配置，使合適的人做合適的事，實現能力和職位的匹配，同時可為員工提供良好的職業生涯規劃，從而激勵員工也為加強公司人才梯隊建設，建立規范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機制，充分調動員工的主動性和積極性，達到發現人才、培養人才、留住人才的目的，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，制定本機制。
那么崗位晉升制度怎么制定？
晉升機制的實施方案
（一）員工晉升原則
1、公司員工晉升，必須符合公司的發展需要。
2、公司內部出現職位空缺時，首先考慮公司內部員工。
3、公司內部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質，作到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。
4、管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原則，著重培養管理人員的綜合管理能力
（二） 員工晉升可分為員工部門內晉升和員工部門之間的晉升：
（1）員工部門內晉升
是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據部門實際情況，經考核后，具體安排，并報綜合部存檔。
（2）公司員工部門之間的晉升
是指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫《員工晉升（轉正）表》，由所涉及部門的主管批準并報總經理或總經理授權人批準后，交由綜合部存檔。
（三）、員工晉升分為三種類型
（1）職位晉升、薪資晉升
（2）職位晉升、薪資不變
（3）職位不變、薪資晉升
（四）、員工晉升的形式
1、定期：公司每年根據公司的營業情況，有年底進行統一晉升員工。
2、不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉升。
3、試用期員工，在試用期間，工作表現優秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。
（五）員工晉升依據
1、公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時間（不含試用期工作時間），經部門經理評定工作表現優秀。
2、公司部門經理級員工，在原崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）經總經理評定工作優秀。
3、因公司需要，經總經理特批的其他情形的晉升。
掌握晉升原則
1.德才兼備，德和才二者不可偏廢
企業不能打著“用能人”的旗號，重用和晉升一些才高德寡的員工，這樣做勢必會在員工中造成不良影響，從而打擊員工的積極性。
2.機會均等
人力資源經理要使員工面前都有晉升之路，即對管理人員要實行公開招聘，公平競爭，惟才是舉，不惟學歷，不惟資歷，只有這樣才能真正激發員工的上進心。
3.“階梯晉升”和“破格提拔”相結合
“階梯晉升”是對大多數員工而言。這種晉升的方法，可避免盲目性，準確度高，便于激勵多數員工。但對非常之才、特殊之才則應破格提拔，使稀有的杰出人才不致流失。
