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對于hr來說，員工離職就代表自己招人的壓力將增加不少，現在這大環境，想要招到優質的人才，并不是一兩天的事情。
那么員工想要離職，有沒有可以提前窺見的征兆呢？
如果你正在看這篇文章，那么來對了。今天小編就給大家盤點下，員工離職前的7大征兆，一個比一個準，建議轉發給身邊的HR。
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員工離職的7大征兆
1、請假次數增多，變著法兒找請假理由
要離職的人心態都會變得很輕松，所以對于手頭上的工作并不著急，反正都是要走的人了，績效達標不達標也都不過多關注了。
以前不敢請假的自己現在都放得開了，這是心態的轉變。
另一方面由于跳槽需要面試，所以在工作日請假去面試是必須的，但是一個請假理由可能不足以支撐這么頻繁的面試需求，于是各種各樣的請假理由都出來了，這是第二個明顯的變化。
2、工作時間做無相關事情
最為典型的場景就是員工瀏覽招聘網站、投簡歷。
由于大多數時間都被用在了這些地方，所以對于真正的工作會有怠慢，手頭上的事經常隨便應付，對于加班等要求也是百般推辭。
3、上班接電話回微信的次數頻繁
究其原因絕大多數都是在聊工作或者約面試。這里再教給大家一個判斷方法，不過比較看人，那就是平時很少接私人電話的員工，如果開始頻繁出去接電話，那么很有可能就是在和新公司HR了解崗位jd以及更多細節，為面試在做準備。
4、關心年終獎發放和社保繳納時間
要離職了，今年的年終獎自己能拿到嗎？相信這是員工特別想知道的問題，提前了解至少心里有個底，對于何時離職最適宜也有個心里預估，畢竟年終獎這筆錢，還是能拿就拿的。
第二個重要的時間點，那就是社保繳納，現在社保這么重要，如果斷繳了就不好了，所以離職后的社保接續時間點，自己是一定要搞懂的，那就只能去問HR最為直接。
5、提前休完年假和各種福利假
年假、調休假不休就虧了，雖然有規定沒休完的年假可以結算工資發放，但是對于一些不太合規的企業，員工很少會領到結算，更多的是以休假的方式進行。
要離職了這些假期不休就相當于白送公司，所以加緊休完這些假期心里才舒坦。
6、辦公室恐懼
考慮離職的員工往往會找各種借口遠離辦公室，比如經常去廁所、經常去樓道刷手機短視頻、找理由提前下班、周一不來上班等，因此HR要留心“周一缺勤者”。
這類員工的心態從決定離職的第一天就有了，如果勤于觀察的HR是很明顯就能看出來的。
7、著裝變化
由于工作日面試需要，女性員工當日一般會化妝稍微打扮下自己，好給新公司面試官留下一個好的印象。如果是男員工，那么可能會穿上正裝皮鞋。如果著裝和員工平時的穿著出入很大，那么十有八九就是已經約好面試了。
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如何預防離職潮？
節日后企業員工離職跳槽，這似乎成了許多企業的慣病，特別是一些企業核心團隊成員的離職，不僅造成企業人才緊缺的局面，更是讓企業收入損失慘重。
對于擁有品牌的大型企業來說，或許還有緩沖效應。但對于很多中小企業，影響非常巨大。
管理者都渴望了解如何才能防止這種“人財兩空”的局面，特別是企業里核心團隊成員的離職。
造成節后離職高峰的常見原因有：
1、年底大獎金的薪酬激勵方式
很多企業在進行員工薪酬激勵時，通常會采取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。
然而，越來越多的企業發現，很多本想換崗的員工都撐到節日拿到獎金或分紅后才提出離職。
2、年度計劃的盲目制定
例如A公司2012年完成銷售額僅2000萬元，然而在2012年的年度總結大會上提出2013年要破億的龐大目標。目標提出后，沒有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想，既然無法完成計劃，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去，否則干了一年拿不到錢還浪費了青春時間，虧大了。
3、年底員工晉升體系不完善
每年年底，許多公司都會晉升一批優秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡，造成了離職的一大原因。
4、員工預期值不匹配
小李是某公司的一名員工，入職后勤勤懇懇，工作賣命，很多工作都得到領導的認同，心想年底應該得到應有的獎金。然而年底后拿到獎金卻和自己預期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。
5、節日帶薪休假福利待遇
除了國家規定春節帶薪7天放假以外，很多企業額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應有的5天年假。
比如春節基本上能有半個月的休息時間，這也讓很多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期后才離職。
一個員工離職，企業的成本則會大幅度增加，不管是入職3個月，還是入職3年的員工離職，對公司來說，都是一大筆損失。
一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應期，6個月的融入期；此外，還有相當于4個月工資的招聘費用，超過40%的失敗率。
雖然在職場上，離職是一件常事，但作為hr需要在合理的范圍內減少員工的流失。
