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?績效管理是人力資源管理的重要一環,也是每個企業在發展過程中都會運用的一種高效管理手段。那隨著員工數量的增大,企業對于員工的績效考核在難度上就會提升,所以為了更好地落地企業績效管理制度,企業一般會采用績效系統來解決這一問題。只不過,如今市面上有多種不同品牌的績效系統,各有其特點和優勢,所以我們該怎么選呢?
1.績效系統怎么選?看功能是否滿足需求
在選擇績效系統之前,先要知道自己公司需要對哪些崗位、人員進行績效考核,面對這些不同的工作情況需要采取哪些考核方式。然后再去看當前的績效系統是否能夠滿足公司的需求,包括其他一些細節性的功能是否符合公司實際的需要。
2.績效系統怎么選?看操作是否人性化
除了績效系統的功能性,操作性也是選型過程中的重要因素之一。一般來講,績效系統的操作要簡單便捷,甚至能夠具備一定的“智能”特性,便于使用者提高操作效率。
3.績效系統怎么選?看處理和存儲數據是否穩定
另外,企業在選型過程中還需要體驗績效系統的穩定性,其穩定性主要在于數據的處理、存儲和傳輸上,這就對應著系統的硬件配置是否合理、算法是否高效、網絡傳輸是否穩定等因素。
總之,績效系統的穩定性主要體現在系統同時處理大量數據時是否會反應緩慢或者系統崩潰無法打開界面,當一家公司的員工規模達到一定程度,同時產生的數據就會比較大,所以需要對這些進行考慮,軟硬件的配備和優化是否合理。
4.績效系統怎么選?看部署方式是否合理
目前,績效系統的部署方式有兩種,一種是需要在本地部署使用的績效系統,另一種則是數據放在服務商的SaaS系統。企業需要根據自己的情況來選擇不同的部署方式,需要安全性和穩定性較好的服務就以本地部署為主要考慮,如果預算較低則可以選擇SaaS系統來按年付費使用。
5.績效系統怎么選?看服務好不好
最后,選型績效系統還需要了解系統服務商的服務質量好不好,主要可以從客戶服務、客戶口碑、技術實力等角度來側面探查??蛻舴盏慕嵌葎t是在與溝通、面談的過程中服務商的服務態度和細節上來觀察;客戶口碑則可以通過了解服務商的老客戶的反饋情況來了解;技術實力則可以通過遠程試用系統和上門參觀來了解其技術實力。
通過以上這些要素,企業就能綜合對比各個績效系統服務商各方面的優劣情況,并作出最正確的選擇。
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