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?人力資源數字化是現代企業提升競爭力的重要舉措，但對于處在高速發展階段的企業來講，由于人員規模和業務的不斷擴大，其人力資源管理體系也在不斷發生變化，這無一不對他們選型人力資源系統帶來較大難度。那么，成長性企業人力資源系統究竟該怎么選擇呢？
1.成長型企業人力資源系統該怎樣選擇？考慮信息化的長期規劃
企業人力資源數字化是循序漸進并且長期推進的過程，所以企業在進行人力資源系統項目規劃時必須要考慮到自身未來5-10年的發展，這樣既能保證人力資源系統能夠適配未來幾年企業的發展，又能避免頻繁更換人力資源系統，造成成本壓力增加。
此外，企業想要做好數字化的長期規劃，也可以將人力資源系統項目根據企業發展情況劃分成多期項目，通過不斷拓展功能模塊來滿足企業不斷發展進步的管理需求。
2.成長型企業人力資源系統該怎樣選擇？考慮系統可擴展性
企業上線人力資源系統是需要投入較大的成本和時間精力，若系統只使用一兩年就無法滿足企業管理需求，那么重新更換將會造成較大的成本損失。所以企業要盡量選擇功能完全、功能可擴展、靈活性強且能滿足公司未來發展的專業人力資源系統。
3.成長型企業人力資源系統該怎樣選擇？考慮廠商技術實力
成長性企業想要讓人力資源系統不斷滿足發展和管理需求，除了產品需要給力外，廠商技術實力更是助力企業實現該目的的重要因素。畢竟人力資源系統本身也是系統廠商所開發的產品，那當廠商技術實力夠強時，就能不斷升級自身的系統來滿足企業不同發展階段的使用需求。所以，成長性企業在在選型人力資源系統時，還要將廠商技術實力納入考量范圍。
總之，只有靈活性、拓展性夠強的人力資源系統才能跟上企業發展的步伐，同時也缺少不了人力資源系統廠商本身技術實力上的加持。
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