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?隨著員工信息管理系統的不斷普及以及系統開發技術的不斷進步，企業對員工信息管理系統的了解變得越來越透徹，同時在選型方面已經能夠做到功能適用、平臺先進、價格合理、適度超前等原則，從而找到最適合企業自身的個性化員工信息管理系統。只不過，員工信息管理系統并不是選型后就結束了，后面還有系統的上線實施工作。而很多企業往往忽略這一點，最后導致員工信息管理系統上線失敗。那么，員工信息管理系統上線失敗的原因有哪些？
1.員工信息管理系統上線失敗的原因：員工計算機水平有限
有些國企或政府事業單位，員工的年齡較大，對電腦應用不熟悉，學習起來也比較慢。對于這樣的情況，建議員工信息管理系統流程的設計要智能化、標準化，便于使用，多設置一些自動化的功能，如開機自動彈出登陸窗口、多種信息提醒方式等，同時也要多對這類員工進行系統培訓，一步步落實員工操作步驟。
2.員工信息管理系統上線失敗的原因：員工意識未能及時轉變
有些企業員工習慣了傳統的辦公方式，對員工信息管理系統的引進不夠重視，不習慣或者不愿意使用。建議企業員工信息管理系統上線之前，內部可以開個動員會議，上線之后，再制定相關規章制度督促進行。
3.員工信息管理系統上線失敗的原因：管理者沒有參與進來
有很多企業管理者認為員工信息管理系統只是員工的事情，自己沒有真正參與進來。一方面會影響員工的積極性，另一方面也會造成員工信息管理系統某些流程審批的不便，由此可見，企業管理者的積極參與作用不可忽視。
4.員工信息管理系統上線失敗的原因：系統培訓過于泛化
這一點是很多企業容易犯的錯誤。不少企業在員工信息管理系統上線之前都會召開會議，將全體員工集中起來進行培訓，其實這樣的效果并不見得就好。這里建議對員工采取有針對性的培訓，按照組織或者部門來進行，最常用哪些功能就培訓哪些功能，這樣的培訓才可以更詳細、更有效率。
5.員工信息管理系統上線失敗的原因：行政上未能采取相關措施
除了以上幾點，企業管理者在行政上也可以采取一些措施，適當的建立某些規章制度和鼓勵措施，讓大家慢慢習慣這種新的辦公方式，員工信息管理系統就會慢慢用起來，并發揮它的應用價值。
以上就是員工信息管理系統上線失敗的原因，希望各個企業在看完這篇文章之后都能避免以上這些失敗原因。畢竟，員工信息管理系統上線失敗，不僅僅會讓企業精力、人力上受損，而且還會浪費企業經營成本。而這兩點對于企業來講，都是十分重要的。
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