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INDUSTRY INFORMATION
人力資源信息系統是十分專業的軟件，選型過程除了要注意功能的滿足度企業實際需求外，還需要注意系統的技術層面，企業的技術環境、技術要求等等，選擇合適的人力資源信息系統是一個復雜而微妙的過程中，必須經過仔細的規劃、培訓和分析。那么，HR人力資源信息系統選型方法有哪些呢？
1、充分了解供應商
hr人力資源信息系統的選型，其實也是一種選擇合作伙伴，軟件產品是一個需要不停更新換代的東西，隨著企業不斷發展壯大，企業管理系統也要跟著企業發展而不斷完善，因此，企業在選擇hr人力資源信息系統的時候，應該了解供應商的技術條件和團隊，系統的穩定性和可拓展性等，不能只關注產品本身的特性與價格，應該深入了解產品技術的框架、供應商的服務能力和業務發展趨勢和前景等都綜合了供應商的實力因素。選合作伙伴是個容易被忽略的問題。
2、產品適用性
基于專業的產品平臺化是企業級應用發展的主要特征hr人力資源信息系統選擇的核心在于選對產品，選擇對了企業發展騰云駕霧，選擇錯了輕則全員怨聲載道，重則前功盡棄，甚至影響企業的發展前景。傳統軟件以框架型產品和平臺化產品為主，側重于個性化定制和二次開發，同時以平臺為誘餌，讓客戶上完一個項目再上一個項目，以此確?？蛻魬脭祿膶雍褪褂皿w驗的連貫性，但實際上這是一種變相的捆綁。
3、大數據分析與應用
檢驗互聯網企業級應用價值再造能力的關鍵標準大數據分析和應用是支撐企業正確決策、快速采取行動的重大臂力，它可以為企業提供結構化和非結構化、內部和外部大數據的收集、分析，能充分利用和挖掘企業社交平臺、管理平臺和郵件系統等方面的眾多數據，幫助企業實時地監測業務運營狀況、發現存在的問題并指導進行快速的決策。
4、準備需求建議書
在對供應商進行初選時，項目組應該著手準備需求建議書。需求建議書是用戶為確保供應商理解項目的需求，并在此基礎上提供項目建議書，編制而成的需求規范。需求建議書不能確保用戶據此就能獲得理想的hr人力資源信息系統解決方案，但卻可以幫助用戶發現那些接近自身需求的系統。編制需求建議書的過程實際上也是用戶進一步明確自己的目標與需求的過程，并以此建立起用戶與供應商深入溝通的橋梁。需求建議書可節省選型時間，并使得各供應商之間的比較變得更容易，可以避免一些潛在疏漏。
5、對需求建議書再次進行補充與調整
通過與供應商及其用戶的現場溝通，項目組將會對需求建議書再次進行補充與調整，確保在前面各個環節產生的關于技術環境、系統功能、系統性能、實施計劃、報價以及售后服務等方面的各項議題得到充分考慮。做好人資源管理系統的方案，做出決策。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
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