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INDUSTRY INFORMATION
一個企業最大的問題是管理人，因人是企業發展的第一生產力。人力資源簡稱為HR，管理著企業全體員工的考勤、人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等等，而傳統的人力資源管理都是采用手工操作，以至于出現HR天天有加不完的班，算不完賬。因此，擁有一款好的組織管理系統，能夠幫助企業在正確的時間里，選擇到正確的人，實現人員的合理配置，發揮重要的作用，從而實現企業的戰略目標和經濟效益的最大化。那么，廣州組織管理系統有哪些？
目前在廣州地區做得比較好的組織管理系統廠商不多，有做單一模塊的saas廠商，也有做一體化組織管理系統的廠商。相比前者，做一體化組織管理系統更能體現出廠商的綜合實力。組織管理系統是目前很多企業都會選擇引進的一款組織管理系統，但是很多人事、采購等甚至IT部門都會對這個系統的選擇、部署、實施存在一定的不了解，以下就是組織管理系統選型的步驟：
1.收集內部需求，編寫需求文檔。最好公告出來，以郵件的形式收集。整理好的需求文檔除了郵件回復給需求單位外，最好打印出來給需求單位簽字確認。
2.分析當前情況，是否一定要外部引入，是否可以內部開發。如果外部引入，那要考慮是外包原生開發還是成熟產品加上快速實施。
3.先將企業需求發給廠商。如果該廠商已有成熟產品加上快速實施，那么就要開始收集開發商，將需求發出給對方。
4.預約系統演示。約開發商上門演示產品，約3-4家就OK了。
5.收集系統廠商報價。收集開發商報價、收集內部投票，整合后結合當前已在用的系統做綜合評估
6.出具兩個選型方案。綜合評估完編寫成選型報告，出具二個以上的選型方案，向上呈報后。待領導拍板后進行進一步的議價。
最后，企業在選擇組織管理系統時，要匹配企業的核心需求，相比單一模塊HRSaaS廠家，一體化的組織管理系統廠商更具發展潛力，可以綜合企業自己從多個維度出發考慮。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
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