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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
一、一體化薪酬系統成發展趨勢
在工業時代，薪酬管理關注的重點往往是員工的工作效率，工資成為防止員工“偷懶”的工具?！坝嫊r工資、計件工資”成為當時普遍的工資制度，核算規則相對簡單。
進入科學管理時代，員工需求變得更加復雜，工資不再是員工衡量工作價值的唯一指標。許多員工既重視工資和收益，同時又在意工作環境和發展機會，無論任職的形式如何，都傾向于認為自己是在為自己工作。
面對人才競爭激烈的當下，薪酬管理的趨勢越來越以員工為中心，重視員工的參與與多元化要求，強化薪酬的激勵作用，強調整體薪酬的效能。間接收入(福利、補貼)和一些非經濟性報酬(心理收入、發展空間)在薪酬設計中的地位越來越重要，能夠將多種因素納入管理體系的一體化薪酬管理系統成為發展趨勢。
二、互聯網技術驅動薪酬體系落地
戰略越復雜，執行越困難。當執行跟不上戰略的發展，設計上完美無缺的計劃，也可能因為執行不徹底，而適得其反。
在許多嘗試建立一體化薪酬管理計劃的企業中，實際的執行結果往往也與原定計劃目標相去甚遠。為激勵員工而精心設計的、復雜的績效薪酬體系，往往以顯著的缺陷而告終。常見的失敗原因，也許是執行不徹底，帶來無法預料的紊亂行為；也許是管理層與員工之間的不信任、管理者缺乏溝通技巧，使效果大打折扣；也許是無法激勵員工、無法提高員工滿意度等。
充分利用互聯網技術的薪酬管理系統，無疑是驅動一個公正、高效、可執行的薪酬計劃落地的最好方法。無序、紊亂、難以執行的戰略方案，可以借助專業領域的信息化專家的經驗，固化在信息化系統流程中；執行結果的展示可以告別復雜的數據報表，以圖形化的方式，以便捷的形式，展現在管理層或者員工面前。
三、可執行的薪酬管理系統解決方案
一個可執行的一體化薪酬管理系統解決方案必須能夠解決四個方面的問題：
1.能夠支持復雜的薪酬體系落地
市面上的大多數薪酬管理系統，設計的功能往往過于通用，可以解決一些簡單的或某一垂直領域的薪酬計算問題，但無法適應企業變化中的薪酬體系。單純地將薪酬的計算過程自動化，也遠遠達不到幫助企業將復雜薪酬體系執行落地的目的。
紅海云一體化薪酬管理系統，整合了績效管理、培訓管理、考勤管理、流程管理等多個模塊，并基于豐富的行業經驗將大多數工資核算規則考慮在內，封裝成可復用的規則引擎，在職級薪資標準、績效薪資標準、提成提點標準、社保公積金核算標準、稅收標準等規則上都保留了充分的可配置性。紅海云薪酬管理系統的薪資帳套可以滿足企業內不同業務線、不同部門、不同崗位、不同職級所對應的多樣化薪資結構，幫助企業按照戰略實現薪酬體系落地。
2.能夠保證薪酬的精準核算
通過人工核算的方式，不僅浪費人力物力，而且準確性低，靈活度不高。超過76%以上的企業都在尋求通過自動化的方式解決這個問題。面對海量且復雜的薪資數據，要保證毫厘級以上的精準程度，并不像用計算機加減乘除那么簡單，而是需要保證薪酬管理的各個環節都擁有良好的銜接性和準確性。
紅海云薪酬管理系統打通了薪酬、績效、考勤、培訓、社保、公積金等模塊間的數據，讓數據的傳遞更實時精準。對于外部導入數據，將經過一個數據項自動復核的步驟，盡量保證數據源的準確性。
在薪資帳套設置的過程中，系統配置了公式向導，可以在向導指引下，通過輸入文本自動生成計算公式。即使初級薪資業務員也可以準確掌握公式和帳套的設置。
在薪資發放過程中，會自動生成個稅申報文件、銀行代發文件。不同地區不同銀行所要求的文件格式都可以通過模版配置滿足，通過靈活設定零誤差導出所需的數據文件，防止失誤的發生。
3.擁有清晰的統計與嚴謹的權限
清晰的薪酬數據統計與嚴謹的數據查看權限，是保障組織上下薪酬良性溝通的雙重保險。從成本角度出發，薪酬是人力成本中重要的支出項，清晰的薪酬統計和人力成本反饋有利于管理層對企業總體運營成本的把控，為管理層提供戰略決策支持。從激勵角度出發，薪酬是員工產生工作動機的源泉，明確的薪酬知情權不僅有利于提高員工的滿意度，也能讓員工了解什么行為是組織所倡導的，引導員工的正確行為。
紅海云薪酬管理系統，擁有嚴謹的權限控制體系，可以細致到每一個數據類別以及每一個按鈕的開放程度。不僅如此，針對每一條數據項目，還可以設置二次訪問密碼，避免關鍵數據泄漏；基于權限控制，紅海云薪酬系統可以根據企業要求，為管理層、薪資專員、員工等不同角色針對性地提供數據報表。管理層可以隨時掌握人力成本分析、員工薪酬水平分析等信息，及時調整薪酬戰略和激勵方案；薪資專員可以利用系統預置的薪資統計報表，從各個維度查看、管理或導出薪酬數據；員工可以移動端自助查詢個人的薪酬詳情，以及考勤、績效考核結果。
4.具有化繁為簡的產品體驗
HR每個月都要面對工資核算、發放、統計等大量事物性工作，無論哪一項都需要極大的耐心與細心。而市面上大多數薪酬管理系統往往會因為只關注業務功能的滿足，而忽略產品的體驗，甚至有的產品在解決業務問題上不徹底，反而增加了HR的工作量。實際上，管理軟件更應當具有化繁為簡的互聯網產品體驗，才能為企業真正帶來價值。
為了盡量簡化HR的薪酬管理工作，紅?？萍夹匠旯芾硐到y投入了專門的產品體驗團隊，結合客戶應用的實際場景來打磨產品交互。目前紅?？萍夹匠旯芾硐到y已在多個業務環節進行了體驗創新。
例如薪資帳套公式向導，可以將文本轉換為計算公式；保密工資條打印，可以通過軟件與硬件的結合，一鍵打印保密工資條；社保數據核查，支持對員工社保數據批量核查，篩出漏繳錯繳社保；BI數據報表控件，可以通過模版設置，將系統數據以任意想要的報表格式導出，滿足個稅申報、銀行發放，社保報盤等文件的一鍵導出。
時代背景的變化以及企業發展的不同階段，都會帶來員工與組織之間關系的變化，薪酬體系的再造成為企業必須面對的挑戰。隨著薪酬管理技術和方法的不斷完善和發展，挑戰可以變成機遇。通過建立科學的薪酬管理系統，薪酬體系的再造可以順暢執行，組織關系可以更和諧，組織目標的完成可以更高效。
紅海云薪酬管理系統擁抱技術，擁抱變革，秉承“用互聯網改變人力資源管理”的信念，助力企業在數字化時代建立新的組織核心競爭力，贏得先機，引領未來。
