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行業資訊
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在變化極其迅速的當今時代,我們必須重新調整組織結構,人們應該從習慣的組織模式中超越出來,了解和構建一種全新的組織觀念,湯姆·彼得斯說,“我們姑且稱之為網絡式的公司”。湯姆·彼得斯所預言的組織雖然沒有普遍存在,但是他讓我們明白了一個道理:組織比遜柔性化,同時又能夠承擔特定的目標。
組織管理是企業管理必須面對的核心問題之一,對于成長中的企業來說,發展業務保證企業的生存和發展固然是第一要務,但有效的組織是業務發展的根本保障。此時,一套好的組織管理系統對于企業來說就尤為必要。在眾多的組織管理系統之中,企業應該如何選擇?人力資源組織管理系統的價格又是多少呢?
1、系統的功能
相信很多人都應該能夠理解,在開發組織管理系統的過程當中,如果組織管理系統的功能比較多,那么則需要投入更多的人力,因為對于不同的功能來說,在開發的過程當中都需要投入相應的人力和時間,而這些功能又是系統的重要組成部分,所以功能所對應的開發成本就是組織管理系統整體開發成本的重要組成部分。也正是因為這種原因,所以系統功能的數量以及質量就決定了組織管理系統費用,所以你在選擇這些系統的時候,如果你想要判斷一下自己所花的錢是否合理,那么就一定要看一下它的功能數量是否較多,是否完善,以及實用性是否符合自身需求。
2、廠商營銷成本
對于組織管理系統廠商來說,他們在推出這種系統的時候,肯定要計算所有的成本,然后在整體成本的基礎之上,再提升一部分就作為市場價格來定價,這樣的定價策略是比較合理的,而對于組織管理系統費用,它不僅僅會受到系統開發成本的影響,一系統營銷成本也是非常重要的,一個方面,可能很多人都并不知道,對于這些廠商來說,他們在開發出系統之后,為了能夠吸引到更多的用戶,也會通過不同的渠道進行宣傳與推廣,所以系統營銷成本也是不可忽視的一個部分,而這部分成本也是整體成本的重要部分,所以它也會對系統費用產生重要影響。
3、系統維護與升級成本
其實企業在使用組織管理系統的過程當中,也必須要考慮到企業的未來發展以及時代發展的問題,企業的發展也必須要順應時代發展的潮流,所以在這種情況下,所有企業使用的組織管理系統在功能方面表現的都越來越強大,并且也越來越完善,那么對于自身所使用的組織管理系統也必須要達到這樣的水平,因此還需要對組織管理系統進行不斷的維護與開發,但是這也會對組織管理系統費用產生重要的影響,因為廠商在維護與開發的過程當中,也需要投入人力成本,所以這也是整體成本不可忽視的一部分內容,因此,維護與升級工作越多,那么它的費用就會越高。
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