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hr系統組織架構怎么優化？任何一家企業的日常人事工作都會涉及到員工的入職、離職等問題，這些都屬于企業組織架構管理范疇。而作為一個高速發展的企業，又怎能少得了一套科學高效的組織架構管理軟件呢。其實，hr系統便是企業管理組織架構，優化組織流程的好幫手。那它具體是如何幫助企業優化組織架構的，我們不妨來談談。
組織架構是hr系統最核心的模塊之一，它是企業建立完整的組織框架的基礎，hr系統支持多種組織架構設計模式，能夠靈活地設置各層級的組織機構，機構間上下級的關系也是可以在系統中設置的，而且還能夠在系統中精準定位到企業每一位員工。在ehr系統中，每一次的組織架構調整，都會留下詳細的數據以及原因記錄，如此一來，日后還能回頭去追溯跟蹤。另外，組織當中的部門、職位、職務等信息也能直接在組織架構管理工具當中去修改和維護。
1.組織架構設計靈活
hr系統板塊很多，涉及到人力資源管理的六大模塊，系統支持的組織架構模式并不單一，這是考慮到了當下各行各業中企業組織架構的多樣性。在hr系統中，管理員可以靈活地設置各個層級的組織架構，可以設置組織架構的上下級關系。這樣的功能主要是考慮中大型企業普遍存在分支機構多，組織架構變化頻繁的實際情況。
2.方便虛擬組織管理
虛擬組織主要是考慮到一些企業根據業務或者項目需要臨時性形成的小組管理需求，又或者是對外派人員進行虛擬組織的臨時管理。hr系統中能夠隨時建立全新的虛擬組織架構，功能與實際的組織管理基本相同。
3.組織屬性可以自定義
hr系統的組織架構板塊，可以對集團總部、分子公司、部門或者科室等各種組織類型進行自定義設置，當然還包括類別、描述以及能力需求等個性化的相關屬性設置，還能夠從不同角度和時間范圍去自定義組織架構層級。
4.匯總分析人力資源相關數據
hr系統可以對組織架構進行多層級的靈活設計，可以形成成本和績效的歸屬中心，從而進行綜合的統計分析。數據分析功能一直是hr系統的亮點所在，無論是組織架構板塊還是考勤管理、薪資管理、招聘管理、培訓管理等板塊，系統所做的數據分析是管理層重要的人力決策依據。
5.人性化的崗位人員狀況提示
在hr系統的組織架構板塊設置好單位、部門以及崗位的標準編制之后，系統可以根據企業目前的編制情況，智能化、自動化地提示企業每一個崗位人員的狀態，是缺編，又或者是超編等。
