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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
很多沒有經驗的企業會認為組織架構對企業的運轉沒什么影響就將其忽視，殊不知組織架構的不合理在不知不覺間就影響這企業的快速發展。企業的組織架構混亂的負面影響是極大的，利用人力資源管理系統就可以達到優化組織架構的效果。那么，人力資源管理系統組織架構優化功能是如何實現的呢？
組織架構變動頻繁、業務協作困難、業務規范度低是很多企業目前在組織管理上存在的痛點，而組織架構管理是人力資源管理系統中的核心模塊，可以協助企業在組織管理上的進行規劃與優化:
組織結構靈活設計：
組織管理系統可實現組織結構的靈活設計，可根據組織多樣需求，支持集團公司架構，多組織架構、虛擬組織架構、可滿足各種工作場景，可以靈活地設置各個層級的組織架構，設置組織架構的上下級關系，而且可按層級自動生成相應組織架構圖，崗位人數清晰匯總，幫助企業創建更加靈活的組織架構。
組織編制管理：
人力資源管理系統可以協助企業建立職/崗位體系，根據業務特點，進行部門崗位設置，制定企業員工職業發展通道的基本標準，實現企業內職務、崗位、職等、職級、職類、職系以及崗位職責等基礎信息的標準規范化管理。
崗位信息管理：
組織管理系統可通過架構圖實現組織單元的人員信息穿透式查詢，可以靈活定義崗位基本信息、工作職責及任職資格要求等信息，幫助員工了解崗位類別、崗位職責，讓工作目標更明確。
崗位編制預警：
在人力資源管理系統的組織架構板塊設置好單位、部門以及崗位的標準編制之后，系統可以根據企業目前的編制情況，智能化、自動化地提示企業每一個崗位人員的狀態，是缺編，又或者是超編，更便于企業進行部門崗位編制的管控。
面對市場快速變化的商業環境，企業要想在在競爭中取勝必須增強組織的靈活性，企業組織管理系統可協助優化企業組織架構和崗位設置，有效管理企業的組織架構，為實現企業戰略目標提供人力保障及監控。
