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往年這個時候，京東都在忙著籌備618呢，今年，在618前夕，京東嚴抓考勤的新聞引起了社會的普遍關注。都說一旦一家企業開始抓考勤，就代表這家企業要開始走衰敗之路了。這說法到底科學嗎？為什么這么說呢？
京東開始抓考勤
近日，京東的內部調整引起了社會的高度關注，據透露，劉強東為了遏制部分員工的代打卡行為嚴抓考勤，甚至縮短了午休時間，中午休息也不允許關燈。外界甚至謠傳京東此舉是為了變相裁員，但京東否認了。
民間有這樣的一種說法，就是：“一個公司的衰落，從抓考勤開始！”都說抓考勤是判斷一個企業是否走下坡路的信號，其實是有道理的，到底為什么這么說呢？
第一，過分抓考勤影響員工的主動性和創造力
必須知道的是，員工的創造力和主動性對于企業的發展來說是非常重要的驅動力，但過度強調考勤恰恰會制約這兩種品質的發展。因為企業越是強調考勤，員工就會把所有的精力和注意力都集中到考勤上，就沒有多余的精力去提高工作相關的能力了。
在嚴格的考勤規定之下，員工就是為了打卡而工作，而不是為了完成任務或者實現目標而工作。這樣的情況之下，員工一定會考勤放在首位，工作先放一邊了。
第二，過分抓考勤破壞員工的信任和團隊合作
一個企業對員工的考勤情況過度地監控，就會影響到企業管理層與員工之間的信任，從而影響團隊內部的合作。因為員工會覺得自己是潛在的規則違法者，而不是值得信任的團隊成員。一旦員工覺得自己不被管理層信任，那么，員工的忠誠度和歸屬感都會降低，也就會影響他們的工作積極性。
員工更關注自己的考勤記錄的時候，就不會關注團隊的共同目標和成果了。這就會導致團隊成員之間沒有凝聚力，只有競爭。團隊合作缺乏不僅影響日常的工作效率，長期的話，還會影響公司的整體績效。
第三，過分抓考勤削弱企業的競爭力，阻礙企業的發展
快速變化發展的市場環境中，唯有不斷地適應和創新才能保證企業的生存和發展。如果一個企業只一味地關注員工的考勤，就會忽視員工的個人發展和學習，就會失去與時俱進的能力。員工如果不能學習到新的技能或者參與到創新項目，也就很難給企業帶來新的想法或者解決方案了。
過分抓考勤也會讓企業在招聘市場上失去競爭力，因為優秀的人才通常更喜歡那些能夠提供自由度和發展機會的公司。如果你的企業是一個嚴格監控員工行為的地方，人才只會遠離，不會被吸引或者留下。而如果沒有優秀員工的加入，企業競爭力又怎會提高。
總之，一個公司的衰落，從抓考勤開始，這話是有一定道理的。企業管理者應該認識到，過分的考勤制度不僅會影響員工的創造力和主動性，還會破壞員工信任和團隊合作，最終阻礙公司的長期發展和競爭力。想要實現企業的可持續發展，企業就應該重新審視和調整自身的考勤制度，盡量為員工創造一個自由以及信任度高的工作環境。
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