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為什么您的企業需要EHR系統進行人力資源管理？在快節奏的商業世界，企業不斷尋求提高效率和效能的途徑，其中，企業資源計劃（ERP）系統的引入是一個劃時代的變革。ERP系統通過整合財務、物流、生產等關鍵業務流程，極大地提高了企業運營的效率和數據精確性。然而，隨著公司架構和市場需求的發展，人力資源（HR）管理的復雜性也日益增長，使得企業開始重新審視ERP中人力資源模塊的功能限制和專業人力資源系統的重要性。
今天小編就給大家科普一下：企業有了erp系統，為什么還要選擇ehr系統？
1、erp的發展
erp是一個龐大的集成系統。與財務、進銷存、制造等模塊相比，人力資源管理只是非主流配置之一。與專業人力資源相比，許多人事職能更加詳細和靈活。管理體制，存在很大差距。
2、站在erp企業用戶的角度
一般來說，企業的系統部門，有時也包括IT部門，會認為erp中的人力資源模塊對于人事部門來說已經足夠了。一旦啟用雙系統，對于IT部門來說也將是一個巨大的維護負擔，員工使用雙系統。，很麻煩，用起來很不方便！但人事部認為，erp主要是業務部門使用，功能復雜，很難滿足企業的很多特殊需求。開發、定制、調整等都很麻煩！這也是企業領導者在決策時需要考慮的難題！
3、erp與ehr的歷史
在1980年代，MRP（制造需求計劃）蓬勃發展。當時，重點是自動化計算生產企業的需求。計算生產要求需要數周時間。使用MRP，幾天之內即可獲得結果。;工資計算或考勤管理也可以快速計算。
隨著MRPII（Manufacturing Resources Planning）的出現，除了生產管理之外，企業的許多其他不同功能，如財務、生產管理、員工管理、銷售后勤等，都被整合到一套完善的企業管理系統中。是erp出現的地方。
從MRP、MRP-II到erp，一直都有人力資源管理的功能。當然，它是比較簡單的。只能支持一般工資計算或個人信息管理。統計分析大多限于工資單或三兩份報告。這也是人力資源管理系統與erp分開開發的主要因素。后來隨著互聯網技術的發展和人力資源管理觀念的轉變，ehr才能得到全面快速的發展！
ERP系統雖然統一了企業資源管理，但隨著企業內部及市場環境的不斷變化，專業的EHR系統正逐步成為人力資源管理的必要補充。它能提供更精細的管理功能，幫助企業實現更有效的人才管理和員工發展策略，最終推動企業向更高的目標邁進。在這個以人才為核心的時代，EHR系統無疑是現代企業不可或缺的戰略資產。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
