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在招聘過程中，面試是衡量求職者能力和潛力的重要環節。然而，對于面試官來說，如何準確判斷應聘者是否具備相關職位所需的能力和潛在潛力并非易事。本文將為招聘者提供一些方法和建議，幫助他們更好地評估候選人的能力和潛力，從而做出明智的招聘決策。
一、能力分類
能力可分為天賦和技能。天賦是與生俱來的，如運動員的速度和力量。而技能是后天習得的，如學習編程、溝通技巧等。技能又分為三類：通用技能（可遷移技能）、專業技能和自我管理技能。
二、快速判斷應聘者能力強弱
要了解候選人的能力，可通過觀察他們在過去活動中表現出的特征。例如：
1.受到的贊美最多：請候選人回想他們做過的事情中，哪些方面受到最多的贊美？
【面試問題】：你做什么事情受到過贊美，哪方面的贊譽是最多的？
2.激情所在：了解候選人對某些事情特別有熱情和內心向往的方面。
【面試問題】：你的激情體現在哪些方面？有什么特別使你感到內心激動向往的？
3.最有成就感：候選人所認為最有成就感的事情往往反映出他們擅長的領域。
【面試問題】：請詳細談談你過去的經歷中給你帶來極大成就感的一兩件事。
三、能力鑒別系統
判斷一個人的能力強弱需要分析其使用傾向性和熟練程度。按照使用傾向性（愿意使用/趨向、不愿意使用/背離）和熟練程度（熟練、生疏）進行綜合分析，可將能力分為四類：
1.優勢能力（趨向+熟練）：愿意使用且非常熟練的能力。
2.潛在能力（趨向+生疏）：愿意使用但尚生疏的能力。發掘和提升潛在能力是招聘者的目標。
3.無用能力（背離+生疏）：不愿意使用且不熟練的能力。這些能力對招聘者來說是無足輕重的。
4.一般能力（背離+熟練）：不愿意使用但熟練的能力。這些能力可能暗示了候選人曾選擇錯誤的職業方向。
評估候選人的能力和潛力是招聘過程中至關重要的環節。招聘者需要根據候選人在過去活動中表現出的特征，并結合能力鑒別系統，來全面了解候選人的實際能力和潛力。這些方法將有助于招聘者更好地找到適合職位的候選人，從而做出明智的招聘決策。
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