-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源管理系統，屬于ERP的一個部分，可以幫助企業選育留用人才，提高企業管理效率，降低人力資源成本。人力資源是任何企業都不可或缺的，其囊括了員工的職業生命周期，如招聘、培訓、考勤、薪酬、績效、入轉調離等等。而目前市場上相關品牌眾多，企業選型還是較為困惑的，功能名稱類似，但是價格差距過大，從幾萬到幾十萬，甚至上百萬不等。那么，企業如何購買人力資源管理系統？系統選型的關鍵要素有哪些？
1、購買人力資源管理系統前要明確上線目標
企業首先要明確自身的目標，希望通過人力資源管理系統的上線，給公司提供什么價值，解決什么樣的問題，達到什么樣的階段性和長久性目標，選擇標準化的SaaS系統還是可定制的本地化部署系統。都說需求決定一切，這往往是最為關鍵基礎的一步。企業需要明確自己面臨最大的人力資源管理問題是什么？希望人事管理軟件能實現哪里功能？同時還需要考慮公司的規模、文化、預算以及其他管理計劃。
2、購買人力資源管理系統要追求實用功能
如今很多廠商為了追求營銷賣點，開發了很多花里胡哨的功能，把系統產品包裝得華麗而復雜，其實這些功能大部分企業是用不上的，華而不實。人力資源管理系統選型切忌功能的泛化，功能要追求的是實用性，而不是功能越多越好，追求實用功能其實也是追求最佳性價比，很不建議企業花錢買一堆不怎么會用得上的功能。并且一般功能多的系統軟件，其設計也會更加復雜，對系統操作水平的要求也更高，不利于普及使用。只要是可以完成企業預期目標、需求要求，簡單而又實用的系統就很好了。
3、購買人力資源管理系統需供應商做POC的演示
要求供應商在需求清單基礎上，將軟件配置出來，并做POC的驗證和演示，客戶來看是否解決掉了需求清單中的問題。
4、購買人力資源管理系統前要了解供應商
人力資源管理系統屬于企業長期投資的項目，事關內部管理，要有足夠深入的了解才能選擇購買。所以在選型時多對比幾家供應商，僅憑他們口頭的介紹是不足夠的，有很多的廠商都是提供免費上門演示的。供應商上門演示時，不僅要看產品，還要看人，包括服務態度，專業水平等。研究廠商的實力，公司是否處于正常運營，能否伴隨自己長期成長，可以判斷廠商的員工規模，資本力量，業內口碑等。
以上就是企業如何購買人力資源管理系統？系統選型的關鍵要素有哪些？的全部內容了，目前國內人力資源管理系統供應商其實非常多的，產品選擇也是一個很復雜的問題。注意多對比幾家，貨比三家不吃虧。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育，汽車、物流、新零售等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
