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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
這個高速發展的信息化時代，人力資源管理系統漸漸地成為企業管理的必備工具之一，人力資源管理系統的重要性已經是絕大多數企業都認可的，系統的功能也在不斷地增強，未來，人力資源管理系統在企業中的占有率將持續攀升。企業引入人力資源管理系統都會相當謹慎，都會對人力資源管理系統項目進行嚴格的評估，那么，到底需要評估哪些方面的內容呢？不外乎以下四個方面。
第一項：成本
對人力資源管理系統成本的評估是項目成功至關重要的因素，成本的多少以及變化直接影響的項目的成敗，因此，企業必須對人力資源管理系統的成本進行嚴格的控制，需要避免的是兩個情況，一個是項目成本超出預期而導致放棄整個項目，另一個是不斷地追加投資。
第二項：功能
對人力資源管理系統功能進行評估是最重要的，人力資源管理系統最終是否成功要看的就是系統功能有否達到預期的效果，系統供應商演示的時候所展示的功能一定要最終確保實現，演示的時候切勿走馬觀花地瀏覽系統功能，要刨根問底。
第三項：效率
對人力資源管理系統效率的評估也是至關重要的，評估的最低標準是工具的完善，而更重要的是看系統的實際操作效率如何。切勿為了讓人力資源管理系統的功能看起來更為豐富而畫蛇添足地去添加一些根本沒有實際意義的功能，系統的每項功能都涉及到行業規范與否，計算方法科學與否，這些都是受人力資源管理系統供應商的開發水平影響的。
第四項：項目延續性
對人力資源管理系統的評估還有最后一項非常重要的內容，便是系統的延續性，因為人力資源管理系統是一項長期的投資項目，所以，項目能不能隨著企業的發展而發展，是否能夠跟上企業發展的步伐也是一項極重要的評估指標。人力資源管理系統的延續性主要體現在對系統能力的升級以及擴展，這就需要供應商所設計的系統能夠及時地更新升級，必須跟上企業的管理方法，另一方面，系統的計算方法和速度也要跟上時代潮流。
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