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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
?為了提高薪資管理效率，許多企業開始謀求尋求數字化轉型道路，通過選型薪資系統來達到目的進行。但是選型并不是一件簡單的事，今天就來說薪資系統選型有哪些具體步驟。
1.薪資系統選型有哪些具體步驟？整理薪資管理需求
企業在選型薪資系統前，最重要的就是要根據自身的企業目標和主要痛點整理具體的需求。那企業薪資管理需求通常包括：企業目標、企業薪酬管理現狀、企業薪資管理需求、企業功能需求、系統集成需求、實施時間要求等。如果企業對自身業務需求不清，又對管理體系缺乏充足的了解，可以咨詢專業的企業分析服務機構或者找幾家專業的系統供應商提前進行交流。
2.薪資系統選型有哪些具體步驟？看薪資系統的性價比
現在市面上的薪資系統主要有兩種類型，它們各自有各自的特點，對于不同的企業有著不同的優勢，企業上線薪資系統要充分考慮在不同類型的系統上投入和回報間的性價比。
（1）一種是以部署方式區分的薪資系統，分為SaaS薪資系統和本地化部署薪資系統，前者屬于租賃模式，后者是一次性購買模式。
（2）一種是以是否標準化區分的薪資系統，分為標準版本和定制化版本薪資系統，前者一般可以滿足大部分企業的薪酬管理需求，后者是根據企業個性化需求進行開發的，所以前者的價格要比后者便宜。
3.薪資系統選型有哪些具體步驟？看薪資系統技術和操作邏輯
此外，薪資系統選型時，還需要關注產品技術問題，如產品開發語言、數據庫等，當然，也不能忽略系統的操作邏輯。
4.薪資系統選型有哪些具體步驟？看系統供應商是否專業
在挑選薪資系統供應商的時候，企業除了關注其技術團隊，也不妨觀察一下其他的業務能力，看其是否能為企業的薪資系統個性優化提出更合理的解決方案。
總之，薪資系統選型并不僅僅只考察產品，還需要考察供應商的能力是否達到企業的要求，所以企業在形成需求時也可以加入對廠商能力的評價，再多家對比進行擇優。
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