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?價格為什么不能成為挑選工資軟件的唯一標準？其實，對于工資軟件來講，由于類型過多，所以市場上所給出的價格大部分也不相同。同時，并不是價格越高，軟件它發揮的價值就越高，反之亦是如此。所以價格不能成為挑選工資軟件的唯一標準。那企業究竟該如何進行選型呢？
1.除價格外，企業如何選型工資軟件？功能需求
任何企業選型工資軟件時都要知道，功能需求是第一判斷標準。為什么這么講？因為只有功能與企業內部薪酬管理需求匹配了，才能真正解決管理痛點，提高各類薪酬業務處理效率。就拿員工薪酬計算來講，人工算薪與軟件算薪在同一人數和數據背景下，人工算薪如果工作時長是兩到三天，那么軟件算薪只需要一兩個小時就能搞定。所以只有工資軟件選對了，才能事半功倍。
2.除價格外，企業如何選型工資軟件？操作體驗
操作體驗是選型工資軟件的第二標準，軟件只有操作簡單，它才更容易被HR所接受，也能激發HR學習它的熱情。所以當熱情越高，對于軟件的掌握程度就會越高，最后才能更快地用上工資軟件。
3.除價格外，企業如何選型工資軟件？綜合服務
當然，除了價格、功能、操作體驗外，綜合服務也是選型的標準之一。一般來講，綜合服務包括售前服務和售后服務，那售前服務就涵蓋了企業前期對軟件的咨詢以及廠商對于軟件的演示和出示相應的解決方案等，而售后服務則是廠商所提供的實施、上線、培訓、維護、升級等服務。這些都是需要企業重點關注的。
4.除價格外，企業如何選型工資軟件？技術團隊
最后是技術團隊，軟件廠商擁有較強素質的技術團隊可能讓企業上線工資軟件更有效率和質量。所以，選型工資軟件時，企業要考察廠商技術團隊結構，看看是否符合自己的預期。
總之，企業不能把價格當成挑選工資軟件的唯一標準，企業必須綜合其它包括功能需求、操作體驗、綜合服務、技術團隊等因素進行選型，不然很可能就會花費較高或較低的成本買到一個不適合自己管理需求的軟件，最后浪費了人力、精力、時間和錢財。
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