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在發布了令人失望的第一季度業績后，奈飛(Netflix)決定裁員。據BBC報道，一份5月17日發布并經奈飛證實的內部通知顯示，這家全球流媒體巨頭將裁員約150人。
知情人士稱，此次裁員包括至少26名為其粉絲網站Tudum工作的員工，該網站是對奈飛內容的一個補充。而在最近一輪裁員之前，奈飛解雇了大約25名營銷人員。
奈飛證實，大部分受裁員影響的員工都在美國。不過奈飛發言人埃麗卡·馬松哈爾(Erika Masonhall)在一份聲明中稱，裁員主要是由于財務問題，而不是業績。
目前很多企業伴隨著業務緊縮，減員隨之浮出水面，為什么減員、如何減員等問題馬上擺在HR面前，必須直面。那么公司減員方案怎么寫？
第一，合法是第一位的。不僅要符合《勞動法》、《勞動合同法》等國家層面的大法，也要符合地方法律法規，尤其是自己企業的規章制度（績效考核制度、考勤制度、薪酬福利制度關聯度最高）或者員工手冊必須要符合三個合法（主體合法、內容合法、程序合法）才是合法的，否則該規章制度會被仲裁機構或者法院認定無效，那么依據此規章制度操作的比如“嚴重違反用人單位規章制度的”開人也是無效的，其實際結果就是用人單位違法解除勞動合同，勞動者要求繼續履行勞動合同的就得履行，勞動者不要求履行或者不能履行的用人單位就要支付雙倍經濟補償金，成本立馬翻倍。
第二，減員方案顆粒度細。從減員的依據（法律法規）、理由（原則和證據）、機構（人員及職責）、對象（按模型篩定，要注意法律規定不能裁減的人員）、方法（根據不同的對象可采用協商解除、協議降薪、撞高壓線開除、不勝任調崗、待崗、經濟性裁員等）、規范化流程、時間跨度、對投訴和仲裁的應對預案等7大方面，編制詳細實施方案。
第三，有一套規范化的流程保障。一般來說，合法、合理、合情的減員有10大步驟，其中：規章制度或者《員工手冊》合法是第一步，確鑿的證據是第二步，必須通過工會以及依據法條支付補償金也是相當重要的步驟。例如，寧波某仲裁案件用人單位辭退職工沒有通過工會，因程序不合法被裁決為違法辭退，向職工支付了賠償金（等于經濟補償金的2倍）。
另外，外部人員運作減員更為合適?？梢詮男袠I的高度確定減員對象，立場中立、不用顧及情感羈絆，同時又是法律專家，推進起來快，也分擔了老板或者HR的煩憂。
在VUCA（易變不穩定、不確定、復雜、模糊）時代，減員是不期而遇的。減員從來就不是令人愉快的事，然能截斷招錯人的損失，在危難時刻止血護體，保持戰略優勢，加速組織再創輝煌。
