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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
據人力資源和社會保障部官微消息，今年以來，面對復雜嚴峻的國際環境和國內疫情帶來的沖擊，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，各地區各部門堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，高效統籌疫情防控和經濟社會發展，全力以赴穩就業保就業，就業局勢保持總體穩定。
一是城鎮新增就業完成與時序進度基本一致。1-6月，全國城鎮新增就業654萬人，完成全年目標任務的59%，符合時序進度。從各地情況看，28個?。ㄗ灾螀^、直轄市）和新疆生產建設兵團任務完成快于時序進度，但受局部疫情影響，3個省份進度偏慢。
二是城鎮調查失業率階段性走高后出現下降。一季度全國城鎮調查失業率均值為5.5%，處于較低水平。4月份為6.1%，受疫情影響走高，5月份為5.9%，有所回落，6月份會進一步好轉。分省看，多數省份城鎮調查失業率走勢與全國一致。分年齡看，25-59歲人口調查失業率低于整體失業水平，但16-24歲人口調查失業率有所上升。
三是市場崗位需求大于求職人數。上半年，公共就業服務機構和市場機構求人倍率均在1以上。其中，二季度100個城市公共就業服務機構求人倍率1.37，同比減少0.21，環比減少0.2。在100個城市中，93個城市公共就業服務機構求人倍率保持在1以上。
對于HR來說，招聘工作是人力資源部門的重點工作之一，在招聘過程中，需要分析其中的崗位需求，那么崗位需求怎么寫？
崗位需求分析的四個步驟
① 收集與確認用人需求
了解行業和公司信息（在自己預先了解行業和公司業務信息之外，也需要訪談用人經理關于這兩部分的內容）
了解部門和團隊信息（部門架構和團隊成員的情況，看看分工是否合理，看看招聘是否必要，團隊成員信息及招聘來源渠道，如果這些信息有亮點，還可以總結成職位的吸引點）
了解職位信息（職位的關鍵績效指標KPI、具體工作職責及項目、職位的吸引點、新人上崗之后可能遇到的困難或挑戰（有哪些培訓或其他資源能夠幫助）、職位發展空間、薪酬福利等，都需要詳細了解。招聘人員必須要問清楚用人經理職位的吸引力在哪）
詢問招聘標準和訪尋方向。詢問招聘標準或者人才畫像，具體可以通過以下六個維度進行探究：基本情況、專業技能、價值觀、行為習慣、性格特性及市場定位。確定人才畫像。在人才畫像過程中，HR要全程保持與用人部門的緊密互動，確保雙方對目標候選人認知的一致性。
②整理與提煉崗位信息
通過從用人部門收集來的需求信息，以及現有的崗位說明書、組織結構、團隊結構、用人機制等資料，可以整理提煉出崗位的有效信息，主要包括：
崗位訴求：基于需求甄別階段與用人部門的深入交流，HR與用人部門已經對候選人到來后要解決的問題，可能遇到的困難和挑戰，達成一致共識。
組織定位：具體指在企業現行組織架構中，招聘需求職位所處的層級、承擔的職責、協作匯報關系等。
企業環境：包括硬環境：候選人可以顯性感知的，具有客觀量化評價指標的，包括薪酬福利、地理位置、公司規模、行業地位、品牌知名度等。以及軟環境：企業特有文化、團隊行事風格以及直接領導管理風格。通過對企業環境的分析，一是知曉企業自身相對于市場的競爭優勢，二是清晰企業需求人員的特質要素，做到價值觀匹配。
外部環境：外部環境分析，側重從整個行業視角，看待招聘需求職位的情況，包括人才供給情況、薪酬水平以及人群特性等，明晰人才競爭情況。
③選擇招聘的有效要素
通過對招聘崗位信息的整理和提煉，形成企業的招聘需求。但這種需求是一種理想狀態，企業需要的不是“完美”的人，而是最適合的人。所以，必須提前考慮企業的實際需求，具體內容包括：
培養成本：某項素質在短期內進行培養的難易程度。
人群區分度：某項素質在應聘者群體中的差異大小。
環境約束度：某項素質因環境因素對職責發揮的影響程度。
可衡量度：某項素質能用現有方式進行衡量的程度。
④ 呈現招聘需求分析的結果
完成招聘需求分析后，需要呈現出招聘需求，即把人才畫像呈現出來，完整的招聘需求分析結果一般包括：崗位基本信息、崗位職責要求以及崗位業績要求。
