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行業資訊
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?當前，數字化轉型既是企業提質增效、提升核心競爭力的關鍵點，也是‘十四五’時期新舊動能轉換的戰略支點。而人才是企業數字化轉型的最大變量，也是未來企業發展的競爭焦點。所以，企業該如何解決人才問題，打破轉型瓶頸呢？事實上，當前許多企業都通過繼任與發展管理系統來解決人才問題。那么，繼任與發展管理系統究竟有什么優勢？
1.繼任與發展管理系統有什么優勢？可以對管理層進行診斷
繼任與發展管理系統能夠對管理層的整體狀況進行分析，包括學歷，年齡，管理素質，一般能力，管理風格以及管理技能等，這也就可以非常有效的對企業的管理人員的平均管理水平進行診斷和分析了，同時還可以了解各個等級的人數分別情況，這樣就可以去制定有效的發展和培訓方案了。
2.繼任與發展管理系統有什么優勢？去了解被測人員的勝任特點
繼任與發展管理系統有自己的勝任模塊，這個模塊是可以和它的素質質保對接起來的，這樣就可以使用企業勝任的特征去呈現被測人員的勝任力了，同時還會生成報告，以幫助企業從不同崗位的不同素質要求方面，去判斷被測人的勝任特點。
3.繼任與發展管理系統有什么優勢？可形成人才標簽與人才畫像
數字化繼任與發展管理系統擁有科學的人才標簽分類和人才管理體系，可以自動生成人才全景畫像和組織團隊的人才盤點分析，滿足企業迫切的盤點需求，支撐企業的人才戰略落地。
總之，當企業使用了繼任與發展管理系統，可以更專業地為分類企業每個人才的特點，從而更好地匹配企業發展戰略進行人才結構的優化調整。這不僅有利于企業搭建強有力的人才隊伍，也有利于企業在時代發展的長流中站穩腳跟，立足不敗之地。
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