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2022年2月8日上午，北京冬奧會自由式滑雪女子大跳臺決賽在首鋼滑雪大跳臺展開。在這場堪稱“神仙打架”的高水平對決中，18歲的中國選手谷愛凌在穩定發揮的基礎上，在最后一次滑行中突破了個人極限，逆轉勁敵，以188.25的分數獲得金牌。這是中國選手在冬奧會上獲得的首枚女子雪上項目金牌。
而除了運動員身份，谷愛凌還是美國名校斯坦福大學的高材生，喜歡音樂和藝術，長跑和籃球，體操、瑜伽、騎馬、足球、攀巖、射箭也是樣樣拿得出手……
仔細看谷愛凌的成長經歷，她能站上時代的風口，成為這個時代人見人愛的“現象級偶像”，就不能不提她那位超凡的媽媽——谷燕。2019年，谷燕毅然決然選擇讓女兒入籍中國，給女兒一個回到中國“大展拳腳”的機會。就連今天奪冠的項目，都是在她媽媽的幫助下才參與的。
谷燕本碩畢業于北京大學化工系，后赴美留學，畢業后留在了華爾街。上學時，她是北大短道速滑隊隊員兼滑雪教練。為了支持谷愛凌滑雪，每到滑雪季的周末或節假日，谷燕都會開四個小時的車送女兒去滑雪、訓練。每天往返要八個小時的車程，谷燕開過了十幾個雪季。
如今，谷燕除了陪女兒訓練、比賽，還一直擔任 Fusion Investment 在中國的私人投資者和專家。她讓谷愛凌專注于參加各種各樣的滑雪比賽，但這對于一名個人運動員來說，是一筆極為昂貴的支出，不僅要支付教練的費用，還要支付飛到全球各地參加比賽的旅行費用。在谷愛凌美國的教練看來，谷燕作為母親對女兒的付出在美國極其少見，但‘她永遠不會退縮’。
谷燕對女兒谷愛凌的悉心培養，使她成為了出色的滑雪運動員。而對于企業來說，也一定要有一個好的人才培養方案模式，這樣才能讓企業越發壯大。那么企業人才培養模式有哪些？
1
線下培訓
這是一種固定時間和地點、將受訓者集中在一起的一種培訓模式。對于那種需要將所有員工集中在一起接受培訓的項目來說最適合不過了。
2
在線學習
這是一種利用互聯網以及便攜式移動終端（智能手機、平板電腦）進行培訓的模式。它不受時間的地點的限制，還可以讓受訓者接觸到全世界統一規格的培訓教材及內容。
3
海外培訓、海外留學制度
這是一種主要以培養國際化人才為目的的培訓模式。它不僅掛住受訓者語言能力的提高，還能培養他們國際視野以及本土所接觸不到的一些見解。
4
企業大學制度
它和大學的課堂類似，是一種能夠讓員工自由選擇培訓科目的培訓制度。以充分提高員工綜合實力以及保證優秀人才的培養為目的。
5
公開講座、企業外部研討會制度
這是一種讓員工積極參與企業外部所組織的公開講座以及研討會的培訓模式。由于這些講座大多都是請某些專業領域的專家，所它能夠讓員工切實接觸到不同領域的許多信息和專業知識。
6
溝通培訓制度
這是一種讓員工使用固定教材自己接受培訓的模式。受訓者將課題以及測試結果上交，最后再對返回回來的批改內容進行再確認，通過這一系列流程的重復，進而加深受訓者的學習效果。
7
面向社會的大學、研究生院
員工為了掌握和自己工作業務息息相關的一些技能，在自己的意愿或者企業的指示下進入大學或者研究生院進行學習。近年來，能夠讓他們輕松完成學習過程的在線講座—“慕課”開始備受矚目。
8
越境學習、留職
“越境學習”指的是讓員工突破自己目前所屬組織的框架和限制，在工作的同時學習別的東西?！傲袈殹笔侵缸屍髽I員工參入到新興國家的非營利組織當中去，通過利用自己在本行業所掌握的知識和技能為社會做出貢獻，幫助解決社會性難題。不管是哪種，都能夠讓員工從自己所習慣的環境中跳出來，與不同的組織相互交流，工作。
