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?當前,市面上出現了越來越多的薪酬管理系統,這時企業不免想問:這么多款薪酬管理系統,究竟哪套適用?我們一起來看看。
其實,對于企業而言,想要確定哪套薪酬管理系統更適合自身,就需要對自身的情況有一定的評估。畢竟每個薪酬管理系統廠商的研發重點不同,因此只有掌握自身的情況才能真正去匹配適用的薪酬管理系統。不過,市面上多款薪酬管理系統,擁有以下這些特點的,會更適用于企業。
1.薪酬管理系統能解決多分支薪酬管理體系才適用
眾所周知,企業的發展不可能一直止步不前,中小企業也有可能成為大型集團型企業。所以,對于大型集團型企業來講,就會產生大量的分支機構和人員來為支撐企業業務的發展。這時,HR就需要針對不同的分支機構、崗位以及人員進行薪酬管理體系的搭建。但我們知道,傳統手工搭建不同分支薪酬管理體系,會帶來非常多的工作量,而且對于不同分支的薪酬管理也會變得更加復雜和繁瑣。所以,薪酬管理系統只有能解決企業多分支薪酬管理體系才是適合的。
2.薪酬管理系統能解決一體化薪酬核算才適用
對于HR來講,每次算薪時,都需要打開與薪酬有關的excel表格進行各項分類篩選操作后才能統計完畢員工薪酬數據,之后才能進行運算。由此可見,手工計算薪酬其步驟是十分繁瑣的,有時如果薪酬涉及到相關績效或考勤數據時,還需等待其他部門給予數據或者去到相關部門催促數據才能進行相關統計與計算,這樣也容易導致HR在算薪過程中出現差錯。
所以一體化薪酬核算就顯得十分重要,它能集中自動調取員工薪酬所需要的相關數據,從而在統一平臺上核算薪酬,無需HR再分頭尋找各類數據再進行匯總。因此,薪酬管理系統能解決一體化薪酬核算才是企業真正適用的系統。
3.薪酬管理系統能解決個稅和專項扣除問題才適用
無論是小企業還是大企業,在薪酬計算過程中都要核算個稅以及專項扣除,同時還要輸出各類網銀文件、報稅文件來與稅局等相關機關進行業務操作。所以只有能解決企業個稅和專項扣除相關業務才是企業最適用的薪酬管理系統。
4.薪酬管理系統能解決薪酬數據統計分析才適用
對于大企業來講,薪酬核算問題已經是十分復雜,如果領導層還需要HR進一步統計和分析薪酬數據時,相信又是一項巨大的工程。所以薪酬管理系統只有能解決薪酬數據的分類統計以及可視化圖形分析,才是真正適用企業的。
因此,我們并不能就市場上所有薪酬管理系統做出誰做適用的判斷。因為每個企業的業務都不同,而市面上并沒有哪個薪酬管理系統是能針對所有行業的痛點的。所以企業只有從自身的薪酬管理需求出發,同時找到擁有以上特征的薪酬管理系統,才是最適用的。
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