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?當前，企業人才競爭十分激烈，因此薪酬管理正逐步趨向于以員工為中心，越多越多的企業開始重視員工多元化要求，同時也逐漸重視強化薪酬的激勵作用以及強調整體薪酬的效能。由此可見，間接收入(福利、補貼)和一些非經濟性報酬(心理收入、發展空間)在薪酬設計中的地位越來越重要，所以能夠將多種因素納入管理體系的一體化薪酬管理系統成為發展趨勢。那么，一個可執行的一體化薪酬管理系統可以解決企業什么問題？
1.一體化薪酬管理系統可以解決復雜的薪酬體系落地問題
市面上的大多數薪酬管理系統，設計的功能往往過于通用，可以解決一些簡單的或某一垂直領域的薪酬計算問題，但無法適應企業變化中的薪酬體系。單純地將薪酬的計算過程自動化，也遠遠達不到幫助企業將復雜薪酬體系執行落地的目的。
而一體化薪酬管理系統反而能輕松解決復雜薪酬體系這類業務場景，就拿紅海eHR系統來講，它可以根據不同維度，如組織、部門、崗位、員工來形成不同的薪酬體系，同時，每個薪酬體系都可以自定義工資項目和計算公式，并通過系統參數自動獲取人力資源其它模塊數據納入運算。由此可見，一體化薪酬管理系統是能支持多套復雜薪資體系落地，并靈活定義各種復雜薪資核算規則的。
2.一體化薪酬管理系統可以解決薪酬的精準核算問題
通過人工核算的方式，不僅浪費人力物力，而且準確性低，靈活度不高。超過76%以上的企業都在尋求通過自動化的方式解決這個問題。面對海量且復雜的薪資數據，要保證毫厘級以上的精準程度，并不像用計算機加減乘除那么簡單，而是需要保證薪酬管理的各個環節都擁有良好的銜接性和準確性。
那么，在一體化薪酬管理系統中，它能智慧關聯組織、員工、考勤、績效、培訓等各類人力資源數據，并將其融入工資項目的具體運算中，實現一鍵算薪。此外，對于系統中無法獲取的數據，也能通過數據導入的方法保證核算數據的整體性，同時，這些導入數據以及核算后的薪酬數據還能與上月甚至更前的數據進行對比，幫助企業更準確、更快速地核算薪資。
3.一體化薪酬管理系統可以解決薪酬統計與權限問題
清晰的薪酬數據統計與嚴謹的數據查看權限，是保障組織上下薪酬良性溝通的雙重保險。從成本角度出發，薪酬是人力成本中重要的支出項，清晰的薪酬統計和人力成本反饋有利于管理層對企業總體運營成本的把控，為管理層提供戰略決策支持。從激勵角度出發，薪酬是員工產生工作動機的源泉，明確的薪酬知情權不僅有利于提高員工的滿意度，也能讓員工了解什么行為是組織所倡導的，引導員工的正確行為。
所以，一體化薪酬管理系統可以達到以上的效果。同樣地，我們從紅海eHR系統出發，其實它擁有十分嚴謹的權限設置，其權限設置甚至可以細化到每個頁面的按鈕，這樣就可以分配每個員工所擁有的各項權利。此外，對于薪酬統計，可以利用報表引擎以及圖表模型來進行薪酬數據的可視化統一與分析。
4.一體化薪酬管理系統可以解決工資核算體驗由難變易問題
HR每個月都要面對工資核算、發放、統計等大量事物性工作，無論哪一項都需要極大的耐心與細心。而市面上大多數薪酬管理系統往往會因為只關注業務功能的滿足，而忽略產品的體驗，甚至有的產品在解決業務問題上不徹底，反而增加了HR的工作量。實際上，管理軟件更應當具有化繁為簡的互聯網產品體驗，才能為企業真正帶來價值。所以，當HR使用一體化薪酬管理系統時，可以在平臺上一站式完成工資核算、發放以及統計等薪酬管理業務，實現化繁為簡。
總之，時代變化以及企業發展的不同階段，都會帶來員工與組織之間關系的變化，薪酬體系的再造也必成為企業必須面對的挑戰。與此同時，隨著薪酬管理技術和方法的不斷完善和發展，挑戰可以變成機遇。通過建立科學的薪酬管理系統，薪酬體系的再造可以順暢執行，組織關系可以更和諧，組織目標的完成可以更高效。
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