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最近，元宇宙的概念炒得火熱，其背后反映的是虛擬與現實的相互滲透讓我們與網絡世界之間的界限變得模糊。而在互聯網的大浪潮下，商業界一片也D化，企業的人力資源管理自然不能幸免，關于DHR的信息和概念隨處可見，那么DHR究竟是什么呢?事實上，DHR（Digital Human Resources）是電子化的人力資源管理，或者說它是一套系統軟件。企業可以利用DHR系統進行有效的系統化人力資源管理，那么，數字化DHR系統如何選擇呢？
1、企業人力資源管理需求梳理
在DHR系統選型立項之前，企業需要結合自身實際情況整理一份需求清單。接著，在DHR系統選型的時候，應當把目光放長遠了，從長遠發展的角度，從全局出發去考慮需求。待到使用系統的時候，則需要在使用系統的過程中對其進行分析，減少對接的時候出現的問題。
2、初步DHR系統選型
整理好需求之后，就要考慮初步選型的問題了。企業在選型時，首要考慮的問題就是DHR系統的基礎模塊能否滿足企業的業務需求，其中包括360°聚合員工數字檔案、組織管理、個性化考勤、薪資、招聘管理、績效、培訓等核心功能模塊。
3、了解DHR系統靈活性與拓展性
在DHR系統選型時，務必了解清楚DHR系統的靈活性和拓展性。在選擇DHR系統的時候，要考慮到企業的長遠發展情況。比如說市面上有些系統是有使用人數限制的，如果你選擇了這樣的系統，就要考慮你的企業規模發展擴大之后，系統是否還能支撐你的員工數量，如果系統容納不下你的員工使用了，就只能更換系統了，這就又需要面臨新一輪的系統選擇或者系統升級。
4、對系統廠商做詳細評估
當完成初步選型與篩選，還需要對DHR系統廠商以及系統價格做詳細的評估。評估的內容包括（①對系統廠商的研發團隊實力進行評估；②對系統廠商的行業經驗進行評估；③對系統廠商服務進行評估；④對數字化DHR系統的價格進行評估。）
綜上所述，在選擇數字化DHR系統的時候，如果企業能把以上幾點注意事項做好，那么購買到適合企業使用的數字化DHR系統將會容易很多。軟件供應商的選擇尤其需要謹慎，與可靠的軟件公司合作可以使企業更加省心。
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