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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
陳春花教授曾說，工業化時代的本質是規模和成本，而數字化時代的本質是變化的速度。然而這種變化速度，對企業組織、流程、人力資源管理、員工能力等方方面面要求越來越高。我們要在這個不確定的時代找到自己的機會點和生態位。人力資源信息化管理憑借先進的計算機技術、信息管理技術、網絡通信技術，將顯著增強人力資源管理的綜合效能，并不斷拓寬管理領域，使人力資源管理從傳統的行政事務性工作向效益化、效能化的方向發展，從以“管人”為主，向“管人”與“管事”相結合的方向發展。隨著人力資源管理、人力資源開發、人力資本管理等現代管理思想的不斷深化，信息化的人力資源管理將成為組織戰略管理的核心組成部分，發揮巨大的管理效益。
那么，人力eHR系統如何幫助企業實現數字化轉型？
一、數字化人力資源運營
沒有員工喜歡變革，轉型數字化管理要對管理制度、業務流程進行重塑，而且要改變員工的工作習慣，這對于沒有信息化基礎的企業，首次上線數字化ehr系統面臨的阻力會比較大，所以數字化管理的第一階段是從日常的人力資源事務入手，將基礎人事、組織、考勤、薪酬、審批事務管理實現信息化、自動化，幫助企業改善業務流程、簡化事務，提高人力資源的工作效率。
二、數字化人才管理
人才是企業競爭力的核心，在新時代下企業要通過數字化管理做好人才的選育用留，數字化系統能給員工學習帶來諸多變革，幫助企業建立完善的培訓體系，促進員工的學習與發展。同時還可以實現以數據為驅動的績效目標管理，建立持續績效管理流程，將企業戰略目標轉化為員工日常行動，更好地激勵員工進步。
三、數字化戰略管理
很多企業在進行決策和發展戰略過程，由于缺乏具體的數據支撐，很多時候是憑借自身的了解和判斷進行決定。所以通過數字化的數據信息幫助企業分析出企業在未來的發展中的走向，根據市場變化做出正確的管理策略，根據數據結構進行組織調整、流程再造、人才發展等管理策略的制定，這樣能讓企業更容易適應多變的競爭環境。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育，汽車、物流、新零售等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
