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《財富》（中文版）10月26日發布“最受贊賞的中國公司”榜單。此次調查的455家候選公司主要來自中國500強和世界500強中的中國公司，以及部分知名的中國大型企業。中國中車位列第一，華為小米分列二三位，格力順豐等公司進入前十。
“逆全球化”環境下，中國的制造業企業在貿易摩擦下逆風飛翔，代表“中國力量”的實業企業越來越受到市場贊賞與推崇。人們對擁有核心科技實力、且有全球化能力的大型制造企業寄予了厚望。
除了擁有強勁實力，建設好雇主品牌也是企業獲得好口碑的一個重要途徑。到底雇主品牌建設方案怎么做？
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雇主品牌建設方案：傾聽員工的意見并做出改變
在今天的求職者中，76%的人求職意向大多希望讓公司成為理想的工作場所，工作，不再僅僅是果腹的一份需求。而現有的員工便是我們雇主品牌最好的代言人，能更好地為候選人描述加入我們團隊的優勢。
一個簡單的匿名問卷可以很好地收集內部員工對公司現有品牌的看法。問問他們，關于你的公司，他們可能會告訴他們的朋友什么，或者他們認為團隊工作中最好的方面是什么。利用你得到的反饋來發展“員工價值主張”。
你的員工價值主張概述了你可以提供給潛在員工的獎勵。這些信息將會給到你需要的信息，如何用你的雇主品牌戰略獲得頂級人才。
記住，如果調查揭示了你的企業文化或內部溝通方面的問題，傾聽這些問題并解決它們是很重要的。與員工分享你的改善計劃，讓他們知道公司很愿意滿足他們的需求。這是一個很好的方式來開始建立一個忠誠的雇主品牌大使團隊的基礎，讓你的員工成為你的雇主品牌建設的成員，同時減少員工流失率。
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雇主品牌建設方案：讓員工對你的品牌有發言權
在當今互聯網時代，口碑營銷可以說是打造雇主品牌的重要商業工具。如果你的員工不喜歡在公司的工作，那么人們總能通過各種渠道知悉。
在尋找工作機會時，求職者對雇員的信任是雇主的三倍，因為雇員能夠提供準確的信息。通過升級你的內容策略，加入員工宣傳的成分，你可以把你的員工轉變成品牌大使，提高品牌的知名度，增強影響力，并賦予你的雇主品牌更多的價值。
有了員工宣傳計劃，你可以簡化內容分發，并根據你的團隊和行業的情況進行調整。
無論是通過社交媒體、視頻還是微博，雇主品牌戰略都可以通過內部品牌大使，讓潛在的候選人了解到在你的公司工作的真實情況。
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雇主品牌建設方案：跟蹤招聘品牌效果
盡管90%的人力資源專業人士認為，與5年前相比，良好的招聘品牌如今更為重要，但如果沒有一個追蹤結果的解決方案，你很難看到戰略的真正價值。
在跟蹤表示雇主品牌戰略的ROI的指標時，您需要查看與您的工作場所的差異化、認知度和感知質量相關的指標?？紤]使用在線評論網站和調查來幫助你發現你的雇主品牌正在促成的改變。
你也可以看看員工保留率，你收到的職位申請的簡歷數量，每新招一個員工的成本和你的品牌大使的工作計劃。根據一些研究，雇主品牌化可以使股票價格上漲36%，并使雇傭成本降低43%。
在開始實施雇主品牌建設策略之前，把對你來說最重要的指標記下來。這樣，你就有了一個基準來衡量和改進缺陷，同時我們要將企業文化作為雇主品牌計劃成功的關鍵因素放在首位。
