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HR你知道，“延長帶薪父親陪產假”的話題最近在網絡上獲得了不少的熱度。目前不少地區的父親陪產假僅為7天，因此有專家建議，延長帶薪父親陪產假到至少1個月，陪產假期間的生育津貼由生育保險支付。那么， HR可以從哪些角度來探討關于陪產假延長的人力資源管理建議呢？
1.陪產假延長可從就業角度探討
不可否認的是，相比男性，女性因為生育而面臨的巨大職業發展瓶頸也是事實，甚至一些為了保障女性權益而提出的“延長產假”“痛經假”反倒加劇了就業歧視、職場天花板，為職業女性的求職反而增加了難度。生育同樣面臨類似問題，女性生育之所以有顧忌，主要考量除了孩子的撫養壓力外，還有父母的職業規劃特別是“母親”的職業發展。而延長父親的陪產假，則從另一個角度探索了解決生育難的途徑。
對于就業而言，表面上看是男性的天然優勢被“削弱”，其實也在緩解女性在職場中的性別歧視，是男女平等的一種實現方式——男女在生育中具有同等的義務和責任。對于用人單位而言，無論男女，只要“增加休假”，必然會加大人力成本。相對應的，職工性別中的差異會被相應縮小。當然，提高生育欲望必然也要考慮到企業、單位的用工成本，如何通過財政或稅費安排進行統籌，也應當細致考慮。
2.陪產假延長可從家庭角度探討
從家庭角度而言，延長陪產假、增加父親在育兒中的參與程度，對家庭和睦、孩子健康成長有著十分重要的意義。養育孩子，不再是母親的“單打獨斗”，這也從客觀上為父親參與育兒提供了更多便利。從當前的育兒環境來看，父親更多參與已經成為了一種集體的社會呼吁。父親如何參與，延長陪產假也可以起到一種導向作用，起到穩定家庭關系、增進親子感情的效果。
可以說，一旦“帶薪父親陪產假”成為剛性要求，并配合完善的生育保險制度，將會給家庭育兒、職工就業帶來實實在在的福利，解決他們的后顧之憂，改變社會對“生育”的認知，對“三孩”政策初衷的落地起到促進作用。
孩子不僅要生，更要養得好，而如何出臺相應的綜合政策，盡可能地降低家庭生育的難度，相關政策可以破題的地方很多，“延長父親帶薪陪產假”在網絡上的熱度本身也說明，真切降低家庭育兒成本的政策導向，必然會受到民眾的熱烈歡迎。
因此，HR不該消極看待陪產假延長建議。這其實也有利于企業對員工的管理，畢竟當員工的福利得到滿足時，那么他們將會增加對企業的好感，進而增強他們的企業的自信心和歸屬感，最后才會更加努力為企業做出業績。所以，對于陪產假這類人力資源管理業務，HR應該以積極的心態與企業管理者進行探討，而不是一味回避和拒絕員工對于合法權益的要求。
