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在此次疫情下，中國數字化轉型漸漸浮出水面，豐富的數字化應用快速進入各行各業。線上問診、遠程醫療等豐富的數字化應用，很大程度上緩解了醫療資源的緊缺。而在線辦公、視頻會議、遠程協同、數字化管理等也漸漸步入中國企業市場，為企業搭建新的工作方式，提高工作效率。那針對專注于企業人力資源行業數字化轉型的人力資源管理系統來說，它又能為企業創造什么價值呢？
1.節省人力成本，為企業降本增效。
我們都知道，在傳統的管理方式上，企業在管理內部發展資料、員工個人資料或者是處理日常事務時，更多的是通過紙質文件來進行記錄和保存的。那么隨著企業的不斷壯大，所要管理的員工資料和其它內部資料就會日益增多，所帶來的物料成本和維護成本就會大大增加，同時隨著日常事務逐漸超出人力資源管理部門的負荷時，企業也不得不采取加大人力資源部門的人員補充量來維持工作的運行，因此所造成的人力成本也會提高。這些對于企業來說，都是一筆比較大的開銷。
那么人力資源管理系統的價值在于讓大多數的重復性工作可以在短時間內通過軟件系統完成，比如說員工個人資料的登記和保存，HR可以通過系統中的員工管理模塊來維護員工從入職到離職期間的各項資料信息，同時實現線上保存，降低紙質成本，進一步減少因線下維護資料所需要的環境、機器以及人力資源這些附加消費項，幫助企業節省大量的人力成本和物質成本，也使人力資源部門得以瘦身，有效緩解企業的經營壓力。
2.提高人力資源部整體工作效能，調動員工積極性。
相信每個HR在處理企業內部日常事務時，都會有諸如此類的想法，“考勤幾乎天天都有意外情況的出現，要怎么統計”、“薪資本來就復雜，現在還要加上考勤指標、績效指標”，“員工積極性降低，老板來找我了”。那么遇到這些問題的HR們應該怎么辦？
針對以上問題，人力資源管理系統可以給出解決方案。我們從以下幾方面進行羅列：
（1）考勤管理模塊實現全方位管理。HR可以該功能實時跟蹤員工考勤狀態和抓取考勤數據，實現考勤數據自動精準統計，之后可一鍵輸出考勤報表，生成考勤統計日報月報。通過自動化、數字化的考勤功能，真正解決HR統計難、計算復雜的難題。
（2）人力資源管理系統中各個模塊的數據聯動性，幫助HR在進行薪資核算時可以自動納入考勤數據與績效數據，之后通過一鍵核算快速形成員工薪資單據，無需HR手動統計，輕松搞定每月薪資問題。
?。?）透過績效管理、獎勵機制來激勵員工的工作積極性。當一個企業擁有龐大的員工團隊，但是員工在工作過程中的積極性不高、熱情不足的表現就容易導致工作效果不佳，難以達到理想狀態，真正為企業創造有用的價值。人力資源管理系統可以幫助HR有效落實各種績效激勵措施以及手段，讓員工了解企業的考核目標以及自己未來努力的方向，從而來全面調動員工的工作積極性，幫助企業實現目標。
3.提供切實有效的決策支持，合理配置人力資源。
每個企業在經營過程中，都希望聘請的人員可以發揮他們最大的能力為企業創造更多的價值，但是有時會忽略員工所在崗位與他的專業能力不匹配的問題。這樣一來，就可能導致員工所掌握的各種技術以及知識沒有辦法得到充分的發揮，這對于企業來說是一項巨大的損失。
因此人力資源管理系統的數據建模分析能很好為企業提供切實有效的決策支持，HR可利用系統中的人力布局分析、績效管理、人才壁畫等功能來進行員工在崗情況的綜合分析，并最終為人事調動工作的決策提供依據，這樣一來就能實現合理的人力資源配置。
4.規范人力資源管理流程。
無論是人員的入離調轉，還是日常事務的匯報往往都要HR一步步找到對應的負責人來進行審批，而且有時審批負責人不明確或者不在辦公地點的情況下，容易耽誤日常事務的進程，減緩企業運行速度。
而在人力資源管理系統的管理環境下，所有員工可以通過同一個系統平臺來進行工作的交接。系統中每個流程環節都可以自由配置人員進行審批，各種提醒功能和角色工作臺使HR和處理流程人員能快速獲取和處理待辦事務。這種規范的要求可以減少工作流中的一些人為因素的干擾，也使得企業的人力資源管理真正變得科學和規范起來，進一步提高企業執行力。
簡言之，人力資源管理系統能創造的價值遠不止上面提到的這些，它能幫助人力資源部門的員工從繁瑣的事務性工作解脫出來，真正地把精力和時間都轉移到企業的管理與決策當中去，使得企業戰略更加全面，數字化轉型之路更加光明。
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