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人力資源管理系統作用是什么？當前HR相關的數據更呈現出爆炸式增長態勢，處理人力成本、勞動報酬、績效管理等各項數據成為擺在企業HR面前的一道難題。當前企業HR主要的工作還是以員工培訓、聘任、上崗、職務升降、離退或辭退等為主，有的工作之間又會出現交叉的現象，這就導致大部分HR在無系統化的情況下進行碎片化的管理，整天的工作陷于具體的、重復的繁瑣性事務中。
以移動互聯網的發展為背景，為了適應企業HR工作碎片化，HR應該如何提高自身的工作效率？大多數HR將目光鎖定在了人力資源管理的大數據應用，即人力資源管理系統上。
1.企業自身搭建人力資源管理系統
相關專家提出，隨著人力資源管理理論和管理實踐的迅速發展，人力資源管理各大模塊的職能已趨完善，如何提升人力資源管理的價值，是傳統的人力資源轉型的核心，在這當中，人力資源管理的專業化水平的提升是人力資源管理職能擴大和深化的關鍵。而在人力資源專業化的提升過程當中，大數據扮演著至關重要的角色，它使得人力資源管理的理念、技術及技巧更加的科學化。
對于大數據的應用，一些大型企業或跨國集團開始了人力資源管理系統的搭建，這樣不僅有利于各級子、分公司獨立處理HR事務，集團還可以進行實時監控，保證數據的真實性、準確性和及時性。同時，通過數據化平臺的建設，實現從人事管理，薪酬管理，招聘管理到績效管理，員工培訓等各個模塊的數據化管理，既大量節約了人力成本，又實現了數據的規范、統一和共享。但相對于中小型企業來說，靠自身搭建人力資源管理系統，投入的人力、物力及維護成本過于龐大，不能輕易實現。因此，為了能在節省成本的同時，還能搭上大數據的順風車，許多企業都開始借助外力來實現大數據時代的人力資源管理。
2.借助外力搭建人力資源管理系統
然而，要想實現大數據時代的人力資源管理，就更應關注和注重大數據時代的云計算。眾所周知，大數據推動云計算的落地，云計算促進大數據的應用。因此，在人力資源服務行業，基于云計算的人力資源管理平臺也被視為行業發展趨勢而備受關注和推崇。
大數據時代在2014年之前一直是一個概念性的知識，2014年大數據已經將各行各業的企業推向信息化改革之路。作為企業人力資產的核心內容，人力數據不可勝數，人力資源行業對海量數據進行綜合分析對比的把控能力要求將更高。
換言之，實現HR管理的碎片化工作提升關鍵在于掌握數據并能夠運用且轉換成創造人才價值、提升企業利益的終端服務成品。
