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如果要問連鎖餐飲企業HR，最害怕什么日常工作？
他們可能會毫不猶豫地回答：薪資核算！
因為，他們忙得腳不沾地，累得人仰馬翻，不僅效率低下，還時常出現錯誤，引發員工不滿，更有甚者，還可能引起投訴，使企業面臨風險。
連鎖餐飲企業的薪資核算工作，為何這么難？
這跟連鎖餐飲的行業特性有關。
首先，連鎖餐飲屬于人力密集型，100多家門店，員工通常就在1000人以上了，薪資核算工作量本身就很大。
其次，連鎖餐飲崗位多，用工多元，因此薪資方案多樣化，考勤也難以統計。
再次，連鎖餐飲人員流動性高，內部調動頻繁，每月都要確定薪資核算對象及薪資方案。
最后，連鎖餐飲企業，工資通常由總部發放，但員工入轉調離、出勤數據等，幾乎都掌握在門店，門店與總部存在信息差，需要反復核實數據。
因此，薪資核算已成為連鎖餐飲企業最大痛點。提升效率，幾乎是每家企業的剛性需求。目前市面上eHR系統、人力資源管理系統、人事管理系統、HR系統等等眾多，今天就一起看看：餐飲企業如何選對人力資源信息管理軟件？
1、需求與預期管理
需求匹配是基本原則，但在實際操作中需要綜合考量預算限制、未來兼容性以及研發投入等因素。比如系統的可擴展性、靈活性，能夠為未來的需求變化提供了充分的準備，不僅要注重當前的需求滿足，也要考慮長遠的發展和技術支撐。不同類型的企業用戶關注點也不同，中小企業可能更關注產品的價格成本與時間成本，能否快速上線，性價比如何，產品功能是否夠用好用以及好操作，而大中型企業更關注產品的集成性能否關聯其他系統，數據安全性以及功能模塊是否夠深，能否適應企業個性化需求。
連鎖餐飲企業需要有正確的預期認識，人力資源信息管理軟件是服務于業務的，不能期望用系統解決所有問題，而應該基于業務需求去設計和實施系統。數字化轉型是一個長期的過程，需要企業的持續投入和參與，包括對業務流程的重新梳理和優化，以及對系統的持續改進。這個過程既是一場技術的革新，也是一場管理的革命，需要企業上下的共同努力和決心。
2、是否定制化
如果企業有一定的規模并且不滿足于通用的標準化人力資源信息管理軟件套件，就應該選擇一些具有定制能力的廠商，以便企業能夠在今后根據自身的需要進行系統的定制，提高工作效率。根據億歐智庫報告分析，企業對HR系統個性化的配置需求日益提升。選擇有PaaS平臺的的人力資源信息管理軟件可以實現零代碼配置和低代碼開發，能夠比較好的滿足企業給個性化需求。
3、滿足一體化趨勢
在人力資源管理一體化的大趨勢下，人力資源信息管理軟件不僅是一個后臺支持工具，而是要處理復雜的人力資源管理任務，能夠提供足夠的靈活性以適應不斷變化的業務需求。此前艾瑞咨詢調研顯示企業在選型人力資源信息管理軟件供應商時變得更加謹慎和理性，37.3%的企業將“模塊/系統間的聯動性”放在第一位。艾瑞報告將紅海云作為一體化化解決方案的標桿廠商案例，正是基于這種能力：系統底層數據具有高度的聯動性，系統架構具備可擴展性和穩定性，確保不同的HR業務模塊（例如招聘、員工管理、薪酬福利等）之間能夠無縫聯動，實現數據的即時流通和同步，幫助企業提高人力資源業務的自動化效率，保證業務的連續性與穩定性。
4、部署方式選擇
私有化部署和Saas部署是企業人力資源信息管理軟件的主要部署方式之一，私有化部署在安全性和定制性方面具優勢，企業可全面控制數據和定制軟件，穩定性較高，但初始成本、部署周期和維護費用較高。相較之下，SaaS部署起始成本低、部署快速、維護費用少，靈活性強，但安全性較低、定制性差，穩定性依賴服務商基礎設施。企業在選擇HR系統的部署方式時，應綜合考慮自身的規模、所處行業的特性以及內部的管理和技術能力。對于資源有限、追求靈活性和易用性的小型企業，SaaS模式更為合適；而對于資源充足、追求高度定制化和數據安全的大型企業或特定行業，私有化部署是更好的選擇。
以上就是連鎖餐飲員工算薪難？餐飲企業如何選對人力資源信息管理軟件？的全部內容了。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
