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企業為什么需要使用績效管理系統？在追求效率和質量的企業管理實踐中，績效管理系統成為一個炙手可熱的工具。盡管存在一些懷疑的聲音，但一旦深入探究會發現采用現代績效管理系統不僅能帶來顯著的企業效益，還能促進員工的成長和滿意度。
1、及時了解員工的工作績效
員工績效管理系統有助于企業了解有效的員工?？冃到y可以通過收集員工數據，并分析數據來了解員工的績效。與平均水平不同的員工往往才是企業領導需要關注的對象，他們要識別出特別優異的員工以及特別差的員工，而不是說要區分中間部分的大部分員工。對于表現差的員工，管理層應當集中精力去對他們的能力進行提高，改善他們的表現，比如說對他們進行獎勵以鼓勵他們的進步。
2、讓員工更敬業
一項調查顯示，全球范圍內，不能非常投入自己的工作的員工占了將近90%。要知道，員工的參與度低，積極性差將直接導致生產力以及性能的下降?？冃Э己讼到y是幫助企業解決此類問題的最佳工具之一。通過紅?？萍伎冃到y的數據，管理層可以很快地找出效率低以及效率高的員工。
部門負責人便可與每個問題員工進行交談，找出他們不參與的理由，從而對癥下藥，最終達到提高員工的敬業度的目標。
3、人人有益
員工績效管理系統絕對不是只對企業有好處的東西，它對每個人都是有益的。除了能夠更快地達到目標之外，業務也將得到提高。管理層通過績效系統，全自動化的系統操作讓工作更輕松，與下屬溝通更節省時間。而領導也可以快速獲得績效結果，從而盡早作出決策。
系統的自動審核比起傳統的績效考核的手動審核是更為客觀的，這顯然是更為公平的。員工也不必擔心自己的績效考核摻雜太多的個人情感。HR部門也可以從員工身上獲得較為穩定的表現。
以上就是企業為什么需要使用績效管理系統？的全部內容了，績效管理系統不僅是對企業有利的策略選擇，它同時提升了員工的工作經驗和成就感。通過實現組織目標和個人發展的雙贏策略，績效管理系統已經成為了現代企業管理不可或缺的一部分。
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