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INDUSTRY INFORMATION
?當前，數字化現在已經成為國企的核心戰略，但由于數字化的核心人才嚴重短缺，干部隊伍的數字化意識與技能跟不上,數字化人才平臺滯后，比如國有企業數字化所需要的頂尖算力、算法人才短缺，加之人才的創新意愿與動力、創新能力不足，導致整個數字化轉型升最缺的就是核心人才。所以，人才從哪里來？這些人才如何來培養，這是國企人力資源管理所面臨的重要問題。那國企想要解決這個問題，除了在招聘方式上提升人才招聘率外，就是要從內部進一步發掘優秀人才，從而進行有針對性的培養，而完成人才發掘和人才培養的關鍵性步驟在于上線人才管理軟件。
那看完這個結論，可能又有人會說，為什么國企一定要上線人才管理軟件，而不是通過其它渠道來實現這個目的呢？為此，我們今天就來講講為什么國企一定要上線人才管理軟件，它究竟是如何解決企業如何發掘人才和培養人才問題的。
1.國企為什么上線人才管理軟件？更好地識別人才
事實上，人才管理軟件包含了勝任力模型、人才測評體系、人才九宮格、360°人才評估，所以可以從綜合的角度幫助國企對人才進行人才能力素質、業績表現、發展潛力、優劣勢等方面的剖析，從更科學的角度上為國企識別和發掘人才。
2.國企為什么上線人才管理軟件？搭建符合發展需求的人才隊伍
那當國企通過人才管理軟件完成第一步之后，就可以通過人才管理軟件中的人才庫功能對人才進行分類和規劃，當分類和規劃設置完畢后，人才管理軟件還能動態關聯培訓管理，方便國企更有針對性地幫助員工進行技能和知識方面的提升，從而培養更符合國企發展需求的人才隊伍。
3.國企為什么上線人才管理軟件？為未來人才戰略做好準備
除此之外，國企還能通過人才管理軟件多維度構建人才畫像地圖，以可視化數字手段把每個人才所擁有的特點以標簽形式進行標識，從而為未來人才戰略做更好的準備。
所以，這就是國企一定要上線人才管理軟件的原因，除了能響應國企數字化戰略外，同時也能充分識別內部每個人才身上的特點和優點，發掘和形成更利于企業發展的人才隊伍，從而更好地應對數字化背景下的各種挑戰和機遇。當然，對于優勢還不明顯的員工，國企可以利用人才管理軟件關聯培訓管理的功能，對其進行針對性的專業培養，從而提高這些人才在社會上的競爭力，為國企提供更好的人才儲備。
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