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?在選型薪酬系統過程中,總有一些企業更傾向于找老品牌,因為他們覺得老品牌系統在市場上發展得更久,也更穩定,所以也會更好用一些。那現實真的是如此嗎?
其實,當我們了解了市面上的薪酬系統后,可能就不會這么早就下好定論了。畢竟,科技在進步,每個薪酬系統廠商無論是老品牌還是新品牌廠商,為了能夠贏得更多的競爭優勢,都在不斷打磨自身的產品,所以在選型過程中,我們不能把目光全部都投放在老品牌上,可以擴大選型范圍,了解新品牌廠商。那選型過程中應該要怎么了解新老品牌的薪酬系統呢?
1.選型過程如何了解新舊品牌薪酬系統?功能
無論是新品牌還是老品牌薪酬系統,企業在選型時都要去深入體驗他們的功能以及對功能實現內容進行溝通,這樣不僅有利于企業知道該系統是否真的符合自身的管理需求,是否貼近員工的操作習慣,是否能幫助企業提高薪酬管理效率,降低管理成本。
2.選型過程如何了解新舊品牌薪酬系統?服務
不同品牌的薪酬系統廠商,他們所提供的服務可能存在區別,所以企業在了解系統功能的同時,也要了解該廠商的服務究竟包括了哪些內容,如售前服務有哪些,售后服務有哪些,是否需要支付相應的費用,費用多少等等。
3.選型過程如何了解新舊品牌薪酬系統?團隊
團隊是一個產品是否成熟、穩定、先進,服務是否到位、及時的重要衡量標準。所以企業無論是考察新品牌還是老品牌薪酬系統廠商,都要將團隊列入考察范圍,這樣才能保證自身上線的產品能夠順利使用,同時也能及時得到響應。
4.選型過程如何了解新舊品牌薪酬系統?客戶案例
薪酬系統好用與否的話語權應該落在廠商所合作的客戶上,畢竟只有使用過才能有發言權。因此,對于企業而言,選型過程中可以要求廠商安排相應行業或者相同業務模式的簽約客戶進行考察,這樣不僅能從側面的角度了解該廠商的產品和能力,同時也能知道該系統是否真的好用。
總之,選型薪酬系統,不能以新老品牌為標準進行判斷,而是要綜合以上因素進行全面評估,最后才不會陷入品牌怪圈。
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