-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
在上一期，我們了解了《事業單位人力資源管理信息化建設存在哪些問題？HR快來看！》的相關內容，這期我們將會根據上期所存在的問題提出對策。
1.人力資源管理信息化建設對策：加強人力資源管理信息資源開發工作
人力資源管理信息資源是人力資源管理信息化建設的基礎，更是其核心內容，推進人事信息化建設，就必須以此為中心。一方面，要建立完善的人事信息數據庫。事業單位人力資源管理信息千頭萬緒，涉及人員多，每個員工的信息又不一樣，在時效性與準確性的要求下，傳統管理方式更是難以滿足。通過建立人事信息數據庫，可以為人力資源管理信息化建設打下堅實的基礎。另一方面，加強對人事信息數據庫的完善。要用現代企業人力資源管理方法，對人力資源管理信息不斷進行完善，逐步養成現代人力資源管理制度在事業單位的`應用。與此同時，加強對動態化信息的收集。事業單位的改革事業正向深入推進，政府在事業單位管理上的政策還沒有完全定型，要通過收集最新政策信息，提高人力資源管理決策的科學性與準確性，進而更好發揮人力資源管理工作的職能。
2.人力資源管理信息化建設對策：加強人力資源管理信息化硬件建設
毫無疑問，硬件設施是信息化建設的必要條件，當前我們已經進入了網絡時代，如果事業單位的人力資源管理工作平臺不能建立在網絡基礎上，是無法真正發揮出信息化管理的優勢。所以，加強人力資源管理信息化建設，一方面要加強事業單位內部的局域網建設，為整個單位的內部資源共享奠定基礎。畢竟人力資源管理工作涉及到單位的每一位員工，也與大家的切身利益息息相關。同事，建設單位局域網，可以有效整合單位各個職能部門的力量，更能夠將人事工作所涉及的職稱管理、薪酬管理、績效管理、激勵管理以及調動退休等管理業務實現共享，大大提高管理效率。另一方面，要加強基于互聯網的硬件建設。越來越激烈的市場競爭，對事業單位人才培養、人才引進提出了更高的要求，如果不能將自身置身于網絡，很難想象事業單位能夠對社會先進人才形成多大的吸引力，事業單位的封閉顯然無法滿足其市場競爭的需要。
3.人力資源管理信息化建設對策：加強事業單位人事信息化應用平臺的開發
僅僅是簡單從市場上購買相關的人力資源管理軟件系統，很難真正滿足事業單位人力資源管理工作所需，必須加強事業單位人事信息化應用平臺的開發，使其反映各個不同的事業單位的特點，也滿足人各自不同的需求。一方面，積極推廣規范化的事業單位人事信息代碼，使不同的事業單位也可以在人力資源管理工作領域開展合作，以確?；ヂ摼W共享的真正意義。另一方面，積極引進信息化建設人才，在充分分析本單位人力資源管理工作特點的基礎上，開發出自己的信息化平臺。即使是難以做到這一點，也應該做到核心模塊的自我開發，最大限度地滿足單位人力資源管理工作的一些特殊需求。特別是要做好基于網絡的軟件平臺系統的信息安全工作，人事工作涉及到員工的隱私，也有許多秘密、機密級別的信息，網絡安全工作必不可少。
4.人力資源管理信息化建設對策：提高對信息化建設的認識
信息化建設是現階段一個發展趨勢，我們要對該趨勢有所了解、有所深入、有所認知。如調查職工對信息化的了解程度，并為員工提供更多關于信息化建設的相應資料，提高職工對于信息化建設的認知，促進信息化建設順利進行，提高整體的工作效率，讓全體員工都全身心地投入其中，推動信息化建設的發展進程。
5.人力資源管理信息化建設對策：滿足事業單位改革需求
任何行業都需要跟隨時代的腳步進行改革與創新。事業單位在改革的過程中，在信息化建設的過程中，也要順應改革的需求。這需要事業單位對現階段信息化建設的情況要有所了解，有所認知。在信息化建設過程當中，要推進人力資源管理，事業單位的相關部門要對市場上的信息資源有所關注，工作人員要對相關的數據信息深入挖掘，并借助于網絡軟件等信息設備，將收集到的數據轉換成可利用可使用的信息，以提升人力資源管理信息化建設的水平。
6.人力資源管理信息化建設對策：加強人員培訓
人力資源管理信息化建設需要有經驗，有專業知識的人才來推進。而從目前的狀況來看，一些事業單位中的管理人員的專業技能并不能夠在信息化建設當中發揮出良好的作用。因此，我們需要加大人才培養力度，提高他們對信息化建設的認識。事業單位要在人才的選拔上有嚴格的把控，要轉變人才的觀念，選擇一些社會實踐能力較強專業能力較強的人，組成一支強大的隊伍。在這種狀況下，事業單位的人力資源管理信息化建設將會有更好的效果。
其實，對于目前的事業單位人力資源管理來說，信息化的融入無疑是一項良策。因為將事業單位人力資源管理信息化，可以從多個方面對基層單位進行創新和改善，并且信息化是現代潮流的一大要點，將事業單位融入信息化，是符合時代發展要求的，并對于事業單位的未來發展也有一定的幫助。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海HCM系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育，汽車、物流、新零售等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
