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市場上各種員工績效考核管理系統紛雜繁多，企業在選型的時候主要關注哪些內容呢？員工績效考核管理系統涉及的功能模塊十分全面，但是功能的選擇對系統價格有較大影響，初次應用過程不建議企業追求大而全的功能，而是先從人事、考勤、薪酬、審批等這些滿足企業基本事務需求的功能模塊做起，后續再逐漸向招聘、績效、培訓等功能進階，而移動端、員工自助平臺亦可考慮選擇。接下來就和小編一起來看看，員工績效考核管理系統選型要點有哪些？
1、系統品牌
員工績效考核管理系統目前還處于快速發展的普及階段，行業還沒有形成統一的規范，目前還沒有誰敢說自己是頭部品牌，發展都不明朗，這給企業選型帶來了部分困難！最保守的做法是多對比幾家，多看多問多演示。
2、系統實施情況
員工績效考核管理系統除開發外，最重要的莫過于實施了，很多企業項目就是倒在了這一步上。云部署，本地部署，定制開發等等，都需要實施來順利成功的落地，只有系統落地，才能保證系統項目最終效果。
3、系統拓展性
每個企業的的業務、流程、人力資源制度等等都會有差異，因此靈活性是非常重要的，比如說系統可以根據需要靈活設置薪資規則、審批流程、權限等等，能在一定的程度上跟隨企業需求變化而變化。
4、企業購買預算
員工績效考核管理系統的收費不一，有按年收費的，也有一次買斷的，一般來說，跟部署方式有關。因此企業的預算要根據部署方式制定，選擇最適合的！
關于企業員工績效考核管理系統選型時需要關注的內容除了以上四點，還有很多方面需要進行評估，比如系統可操作性、系統的穩定性等等。綜上所述，選系統就像選衣服一樣，合適最重要。
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