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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
面對日益激烈的市場競爭和更加頻繁的行業變革,中國企業走上了數字化管理和敏捷轉型的快車道??冃Ч芾碜鳛榇龠M企業戰略目標實現、幫助員工與企業共贏的重要管理手段,越來越受到企業的重視??冃Э己说钠髽I有上千家,也就是同行業、規模相近的兩家公司的績效管理模式、流程、操作都會有所不同。人力資源作為績效考核的制定者和重要參與者,其績效的制定、實施和落地難度極大。那么,企業績效管理系統哪個好?HR常用辦公軟件是?
使用正確的績效管理系統可以更容易地激勵員工提高績效。人力資源部門可以為他們提供持續的績效更新,并提供識別和反饋的機會。這使員工能夠積極為企業做出貢獻,甚至提供自己的意見。最終的結果是績效體系更加協同,從而改善了員工和管理層之間的互動。員工全年還有機會獲得技能發展。
良好的績效管理體系還有其他好處,包括:
一、洞察員工表現
來自企業績效管理系統的見解可以幫助識別有效的員工。該系統可以通過實時收集和分析數據來跟蹤每個員工的績效。公司關注的是不同于平均水平的人,無論是高端還是低端,而不是試圖區分中間的大多數員工?,F在,經理們可以集中精力改善表現不佳的員工,并獎勵他們有生產力的員工。
二、提高員工敬業度
蓋洛普的一項調查發現,在全球范圍內,87%的員工對工作投入不多??梢韵胂?,缺乏參與會導致生產力和績效的降低。企業績效管理系統是幫助解決這個問題的最佳工具之一。通過查看數據,HR可以找出哪些員工高效,哪些員工低效。這使得人力資源可以與每個人交談,了解他們參與或不參與什么。然后,人力資源可以獲得這些信息,并相應地調整業務實踐。為了提高員工的參與度,常見的變化包括重新分配任務和增加小而有趣的休息時間。
三、對員工的好處
企業績效管理系統的好處是對每個人都有好處。除了更快地實現目標,企業還可以從更好的保留率和生產率中受益。經理可以通過自動化績效評估享受更輕松的溝通并節省時間。通過自動化績效評估,經理可以專注于根據結果做出決策。自動審計比人工審計更客觀,對管理者和員工都有好處。因此,員工更有可能記住它們并應用反饋。因此,經理可以從員工那里獲得更穩定的績效。
最后,員工發現價值,因為好員工受益。隨著他們的生產力和潛力變得更加清晰,他們更有可能獲得獎金和晉升。這顯然讓這些員工感到快樂,所以他們更投入、更有效率。
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