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你發現了嗎?服飾化妝品什么的在我們國家可能很有市場,但是,洋品牌的人力資源管理系統國人是真的不怎么看得上,很多企業在hr系統選型的時候直接就把洋品牌列入黑名單,是根本不考慮的。國人為什么不喜歡進口的人力資源管理系統呢?
其實真的不是咱們中國人有意擁護民族品牌,而是像SAP、workday這些洋品牌在我們國內的企業當中用得真是不好,它水土不服呀!事實上,所有國外產品都不可能一下適宜國內,人力資源管理系統也不例外,因為雙方都是一個接受調整的過程,因為國外的先進理念而使我們學習采用他們的技術、流程(當然不是照搬),因為如果僅因為上了國外的人力資源管理系統軟件就以為技術先進許多,而且只與業務部門、信息部門有關的話,最后效果多半是不堪一擊的。
管理的整個提高才能是技術、流程、軟硬件真正的優秀,人力資源管理系統實施真正難度是企業整體的貫徹改革,來自高層的有力支持,各環節互動,與實施方的不斷調整,修改,牽一發而動全身,所以肯定有失敗的,肯定有洋產品水土不服的,微軟、sap在國外也犯很多錯誤。
所以不管麥肯錫還是安達信,都在進入中國準備了幾年虧損,現在終于能遍地開花。雖然洋軟件系統可能會水土不服,但土軟件就可以水土服了嗎?從我接觸過的哪些軟件商來看,有以下幾個特點:
1、他們都很有“個性”比如有些軟件商的主要客戶群是國企,眾所周知,國企有很多東西與民企、私企或外企都不一樣的地方。
2、他們都有些“先天不足”,要么在人員管理方面做得非常出色,要么在工資管理方面做得非常出色,要么功能非常強大,要么強大的功能只能適用于某一塊!
總之,如果您要引進人力資源管理系統的話,重要的還是要他們開發出適合你們企業的軟件,否則,就算你們引進了軟件,效率不升反而降了。那真是賠了夫人又折兵了!希望三思!
國外或國內,都沒必要強調自己優勢,互補、互進的過程中才會促進整個國內市場的繁榮成功,人力資源管理軟件也經過好多個冬天、春天,競爭、不斷推進完善,不但給整個hr管理帶來變革,而且越發專業化、側重化,百花齊放,關于hr的探討也一浪高過一浪。人力資源管理軟件只能是人們實現自己意圖的手段,提高效率,為人服務,完美無盡頭。