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如今，在信息科技發展迅猛趨勢的猛攻下，人力資源管理信息化建設自然而然地就得到了企業的重視。這也就是HR系統軟件被企業視作人力資源管理信息化改革解決方案的原因。而且光從解決企業薪酬管理問題這一塊來講，HR系統就發揮了極大的作用。
那么，我們就來看看在傳統人力資源管理的環境下，企業在薪酬管理上存在著什么樣的問題。
1.數據管理缺乏統一管理，業務協作困難
傳統人力資源管理下的薪酬管理非常欠缺一個統一的數據中心，它可以用來存放與工資核算相關聯的一些項目，包括人員職位調動、績效考核、司齡獎、職位晉升等，而且這些工資項目又能與人員管理、考勤管理以及績效管理等多個模塊進行相關聯。因此，在傳統人力資源管理中，如果各個部門之間的業務協作不順暢，這些項目信息就會出現錯誤，核算薪酬的時候就會出問題。
2.數據的準確性與完整性得不到保證
沒有HR系統的企業基本上就是用excel來算工資的，而一道薪資計算公式會涉及到非常多的薪資項目，僅僅靠excel來計算工資，準確性與完整性肯定是得不到保障的。
3.企業需求多樣化，傳統薪酬管理工具無法滿足
如果是中大型企業，人員情況就會比較復雜，而且這種類型的企業經常有這些特點：即部門多，職位也多，甚至涉及多個行業。如果企業是采取傳統的薪酬管理模式的話，就很難高效率地進行管理。所以一旦涉及不同的員工，不同的行業，不同的部門的，HR往往都需要設置一套相對應的薪資方案。
那么，HR系統在薪酬管理中的應用效果到底怎么樣呢？如何利用HR系統來幫助企業做好薪酬管理呢？
首先，HR系統為企業提供了豐富多樣的統計分析圖表。HR可以通過多維度的數據報表，對企業的薪酬狀況進行分析，同時診斷出企業薪酬管理上的缺陷與不足，從而幫助企業后期對薪酬管理進行調整和改善。
其次，HR系統的薪酬管理模塊能夠從規則配置、計算公式、參數配置到審核調整，實現一體化地對薪酬進行核算、審批、發放和統計。從而幫助企業建立完善的薪酬管理體系，確保數據的準確性與完整性。
再者，HR系統能夠為企業提供豐富的定制化解決方案，企業只需要根據自身的實際情況與需求進行調整，便可輕松解決傳統薪酬管理工具不能解決的難題以及滿足企業薪酬管理的多樣化需求。
最后，想補充的是，HR系統在薪酬管理中的應用的貢獻絕不僅限于這些，除了薪酬管理之外，HR系統還能覆蓋組織管理、招聘管理、員工管理、績效管理、考勤管理等人力資源管理的核心業務模塊，全面推動企業的信息化改革進程。
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紅海eHR，是一套涵蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績效等人力資源業務全流程的管理戰略體系。其中，薪酬管理支持不同組織/區域/崗位多種薪資賬套設置，可滿足企業復雜多元的薪資架構體系。同時細化薪資項目，支持自定義不同崗位不同人群工資標準，并關聯考勤、社保、績效、個稅申報數據，智能識別納入薪資核算過程，一鍵生成薪資數據。
