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霸屏熱搜的熱播劇《三十而已》，你看了嗎？
此劇貢獻了這個夏天一半以上的話題，當中描寫了都市女性在30歲人生節點上面臨家庭、事業、愛情上的種種波折，以及她們的態度和選擇，引起廣泛的共鳴。
對大多數人來說，可能沒有哪個年齡比30歲更“動蕩”。
尤其是對于HR，到了30歲，矛盾和焦慮仿佛酷暑夏天里的灼熱空氣一樣隨時撲面而來：被優化、被裁員、職業發展瓶頸、升職困難等等，而車房貸、孩子教育和養老的壓力卻絲毫沒有減少，甚至不得不承認的是，體力和精力也不再像年輕時一樣。
HR們，面對30歲的“中年危機”，你們想好如何應對了么？
30歲HR的轉型之路
30歲HR的職業發展應如何規劃？
繼續深耕HR行業？轉型管理層？深造？又或者是其他？
領英一份數據報告顯示，中國的人力資源從業者中，只有0.39%的人成為CHRO（首席人力資源官）。這個數據意味著大約在300個HR里，才有一個可以成為CHRO。競爭之大，可想而知。
另一項統計數據顯示，中國的CEO中，前一份工作來自人力資源崗位的僅有0.86%。
可見，HR想要成功升職成管理層，并不是一件容易的事。數據顯示，中國HR職級分布金字塔中，31.02%從事初級職員的崗位，50.67%從事高級職員的崗位，這兩種崗位達到了八成的占比。
HR的職業發展壓力，不亞于任何一個行業。30+的HR，并不是那個高高在上“揮刀裁員”的制裁者，離開了公司的平臺，離開了老板下達的命令所賦予的權利，HR只是個普通的求職者。
要么孤獨終老，要么閃婚閃育，這段臺詞宛如刀子扎到心上一樣真實又痛苦。雖然社會一直在呼吁包容未育女性，包容30+的中年人，但是大環境對這些群體依舊不太友好。
30而已！HR的路還很長！
對于HR的職業發展，年齡固然有影響，但最重要的，是能力。像阿里的彭蕾，她會擔心年齡危機么？不會。
當然，彭蕾這樣的人是少數，大多數人只是普通人。但即使是普通的HR，也可以做到不斷提升自己的專業能力，在職場中獲得更大的發展。
小編看過這樣一個案例。
工作6年勤勤懇懇的HR小美被老板叫去了辦公室，原以為可以獲得升職加薪的機會，結果得到的卻是被裁員的消息。小美很不解，結果老板一套問題拋過來直接讓她傻了眼。
“每次招聘，你們給用人部門一張表格，讓他們寫JD，有人投簡歷后你們安排用人部門面試，你只會問求職者三個問題，你為什么從上家公司離職？你為什么想加入我們公司？你的職業規劃是什么？每次晉升時，你繼續給用人部門一張表格，讓他們填寫候選人；每次培訓，你再給用人單位一張表格，讓他們填寫培訓需求。要裁員的時候，你還是給用人部門領導一張表格，讓他們決定裁員名單。我覺得你的工作，根本沒什么專業價值，隨便找個人就可以做?！?/strong>
很多HR看到上面這段話，心里的委屈估計都要溢出來了，但不得不承認的是，這樣的情況是真實存在。有的HR做的工作，確實專業性不高；有的老板，就是看不見HR的價值。
30+的HR，或許改變不了大環境，但大家能做是努力提升自己的專業價值，并且讓領導看見你的專業價值。“技多不壓身，藝高人膽大?！?0歲之際，HR需要為自己的能力增添一些“硬資本”。
不妨來看看某公司對于人力資源總監崗位的需求，主要崗位職責是“負責公司人才梯隊建設；以及全面負責戰略規劃、招聘配置。培訓開發、績效管理、薪酬福利、員工關系等各大模塊工作?！焙唵蝸碚f，就是公司的人才培養，全靠你了。
成長不是一蹴而就的過程，小編總結了幾條HR成長經驗，供各位參考：
01提前學習全模塊專業知識
30+的你會遇到什么，往往是由20+的你選擇的。你選擇成長，你便有實力有資本挑戰不斷變化發展的時代；你選擇混日子，那你要承受碌碌無為帶來的風險。30+的HR肯定不能和應屆生一樣去爭奪基層的崗位，但為了適應中高層的崗位，HR一定要盡早學習全模塊專業知識，掌握全局思維和體系建設方面的能力。
02企業戰略與管理策略相結合
想要成為專業的HR，一定要了解企業的戰略規劃和發展路徑，制定符合公司戰略的人力資源管理策略，執行與企業戰略和價值觀相匹配的人才招募、使用、培養與激勵等政策，從而真正為業務部門提供幫助和支持。
03積極關注行業的發展與變化
細心的HR可能留意到，近些年，CHRO的核心職能發生了一些變化，面對這些新變化，HR不能固步自封，要適應新變化，不斷提升自我。30+的HR，被打上了太多的標簽，但這也許是最好的時候，脫去了稚嫩的外衣，還未被歲月刻上太多的痕跡，前行的路上少了幾分沖動，多了幾分沉穩。
“三十”并不可怕，“而已”的態度才最珍貴，調整自己的心態，提高自己的能力，規劃好30歲后的職業發展路徑，在什么年齡都可以乘風破浪。
