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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
“35歲現(xiàn)象”在職場上一直被熱議。其中的核心焦慮就是人們擔(dān)心在30歲以后就會被職場淘汰。一些年輕人甚至在二十幾歲的時候就已經(jīng)對此焦慮不堪。人們似乎認(rèn)為，隨著年齡的增長，職場人的價值會隨之減退。然而，這并非事實。
1、年齡與價值：并無直接關(guān)系
一個人的價值并不會因為年齡的增長而衰退。企業(yè)經(jīng)常希望引進年輕且無經(jīng)驗的新血液，主要原因是他們希望得到更低的成本和更高的價值。然而在特定行業(yè)中，經(jīng)驗和資歷往往就代表著實力。高經(jīng)驗的人更是創(chuàng)新領(lǐng)域的開發(fā)先驅(qū)者，他們符合企業(yè)追求創(chuàng)新、穩(wěn)定及價值輸出。
2、“領(lǐng)域?qū)＜摇保宏P(guān)鍵能力培養(yǎng)的核心
為了幫助員工逐步擺脫“35歲現(xiàn)象”，企業(yè)需要承認(rèn)并加強員工的專業(yè)能力。不只是表面上的認(rèn)可，更重要的是細(xì)心地規(guī)劃和培養(yǎng)。企業(yè)需要從員工入職的那一刻開始，精審其關(guān)鍵能力，制定出適合他們發(fā)展的職業(yè)道路，讓他們在不斷的挑戰(zhàn)中提升工作實力，成為領(lǐng)域內(nèi)的專家。
3、建立多元能力發(fā)展機制
隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略需要隨環(huán)境變化而調(diào)整，員工需要具備的能力也會漸變。因此，一個全面的人才培養(yǎng)策略不能只注重對已有專業(yè)能力的強化，還應(yīng)建立內(nèi)部能力發(fā)展機制，幫助員工啟動新能力成長模式。這樣，年齡就會從培養(yǎng)員工的阻力轉(zhuǎn)變?yōu)橥屏?，為員工提供持續(xù)專業(yè)成長的可能。
渡過“35歲現(xiàn)象”的關(guān)鍵其實在于發(fā)現(xiàn)并發(fā)展個人專業(yè)能力，以及構(gòu)建多元技能發(fā)展鏈。當(dāng)我們將視線從年齡轉(zhuǎn)移到能力時，我們會發(fā)現(xiàn)年齡不再是我們的敵人，而是能力增值、價值提升的見證。只要員工保持著成為更優(yōu)秀“打工人”的動力，企業(yè)將會擁有更多發(fā)展可能。HR們，你們準(zhǔn)備好在這場挑戰(zhàn)中扶持員工，助力企業(yè)發(fā)展了嗎？
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