-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源管理系統選型需要考量供應商什么？在利用人力資源管理系統提升企業人力資源管理效率的行業大勢驅動下，許多企業都紛紛采購或自主研發人力資源管理系統。有市場自然就有生產，專業的人力資源管理系統供應商也因運而生。面對市面上各式各樣的人力資源系統供應商，企業要怎樣才能挑選到合適可靠的系統供應商呢？
1.看團隊
技術團隊是人力資源管理系統供應商的基礎，技術團隊的實力將直接決定你購買的系統功能的可用性。在挑選供應商的時候企業首先要考察供應商的實施團隊實力，確保其有能力實現自身需要的開發能力。就算整體團隊無法滿足企業的預期，但團隊中必須有能統籌并提出解決方案的實施領隊。
2.看資金
資金要求不僅是針對企業的，對供應商也有著一定的要求。人力資源管理系統并不是一成不變的固定軟件，需要根據行業需求和企業需求的變化而進行相應的升級變化，為此需要供應商不時提供升級。此外，龐大的電子數據運行也要求系統定時進行維護，確保供應商可以提供長期維護輔助的運營成本資金也就顯得尤為重要。
3.看經驗
雖說每個企業都有各自獨特的經營的情況，但在不同企業的管理間總有想通之處，甚至會可借鑒之處。有同行企業服務經驗的供應商能在為企業提供服務的時候為企業的系統要求上提供更合理的修改意見，為企業帶來不同的優質管理思想，為企業帶來意外的驚喜。且經驗豐富的供應商會有相對完整的系統模板，能加快系統尤其是人力資源管理系統的定制速度，節省企業開發成本。
4.看成立背景
許多企業認為成立時間的長短便是供應商的背景考察。其實這是不對的，對供應商的背景考察應該從供應商的前身、資助商、領導的出身等方面考慮。且在技術和行業相關性考慮上應該優先考慮供應商的前身是否與人力資源管理有著密切關系，因為從人事管理相關行業出身的系統供應商在人事管理的規律和要求上了解地更為透徹，為此在人力資源管理系統的骨架設施上會有更貼合實際實用的架構思維，也更能滿足企業的需求。
