-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源管理系統上線的意義有哪些？員工管理對勞動密集型企業來說一直都是一個管理難題，其主要難點來自于龐大的員工數據和復雜多變的排班安排?，F在企業升級和人工成本的提升令勞動密集型企業對企業管理升級有了迫切的追求。人力資源管理系統的出現正好為勞動密集型企業管理升級帶來了新的改變。
1.解決復雜龐大的員工管理問題
面對勞動密集型企業最大也是最初的難題——復雜龐大的員工管理問題，人力資源管理系統能在組織管理功能模塊中為企業建立信息真實詳細的員工信息庫，同時還能搭構層級分明的組織架構，通過不同功能模塊權限的配置來明確企業員工的職能和關系，化繁為簡的同時給其他管理模塊搭建好數據基礎。
2.擺脫手工時代考勤管理問題
復雜的排班自然帶來了考勤的難題，在手工排班時代，繁多復雜的考勤數據不僅是讓HR崩潰的事情，排班的多變也同樣令員工無所適從。通過考勤管理模塊，HR能輕松設置多個班值、考勤規律、排班分組，還能根據系統提供的相應分析數據了解員工的出勤時長和加班時長是否合理，為排班和員工休假提供合理化依據支持。同時員工能通過系統隨時了解自己的排班，避免因為排班變動而造成的無故缺勤，實現雇傭雙贏。
3.解決薪酬核算問題
此外，在薪資管理上，人力資源管理系統的高度公式定制，可以從考勤、績效、培訓等功能模塊抽取所需信息，讓勞動力密集型企業薪資管理實現科學全自動核算。就算是勞動密集型企業對員工素質也有著一定的要求，在培訓管理上企業不僅可以通過系統組織線下培訓，還能通過系統實現線上員工自助培訓，培訓結果也能通過系統線上考試實現數據化。員工流動性高也是勞動密集型企業的特征之一，人力資源管理系統除了對在職員工的記錄之外，還會對辭職員工保持檔案記錄，一旦離職員工有復聘行為，系統將自動提醒企業。
人力資源管理系統不僅解決了勞動密集型企業的員工管理的實際問題，同時解放了企業HR職工的生產力，實現企業人力資源價值的進一步優化
