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當前，人力資源不僅僅是公司資源，也是一種社會資源。越來越多的企業已將人作為一種重要的資源來看待，資金和技術則是其次。所以企業內部科學的全面的人力資源管理也因此處在了十分重要的位置上。如今的人力資源是服務于知識型工作中的，它的參謀和咨詢功能將擴展，直線功能得到強化，在制定和執行企業戰略方面的作用越來越大，對人力資源管理者在重新設計工作組織、監測工作態度、建立質量改善小組以及構建企業文化等方面提供參謀意見的要求會越來越高。它在設計和完成企業戰略規劃方面將起到越來越重要的作用。一句話，人力資源管理將逐漸從戰略的“反應者”轉變為戰略的“制定者和執行者”。
現代人力資源管理與過去的人事管理已有很大的不同，當人事管理蛻變為人力資源管理時，就需要有強大的高科技支持，如eHR系統，來為企業提供基本信息處理、數據分析、決策支持等一系列服務。那么eHR系統能為企業帶來哪些好處呢？具體表現在以下這幾個方面：
1.eHR系統提高工作效率
高度的信息共享將大大加強部門之間的信息溝通，最終實現無紙化（少紙化）辦公。
這是現代企業發展的趨勢。
當某一員工的信息被輸入eHR系統后，將被自動分布到所有相關的位置，使所有部門能夠查看其權限內的信息，不再需要任何形式的溝通。系統接管了所有的計算工作，每月自動計算工資，隨后制作相關報表提交到相關人員。通過預警功能，系統會及時地通知管理者今后的工作安排，避免管理工作上混亂和不協調。
其實，在提高了工作效率的同時，也節省了人力、物力，從長遠的角度分析，這也是系統隱性節流的最佳體現。
2.eHR系統提高管理質量
eHR系統提供的決策支持將大大減少管理者的負擔，通過定期的數據分析，系統將對企業現狀提出合理化建議，對企業的人事、招聘、培訓、績效、保安、考勤和薪資等方面進行監督和評估，系統提出的建議在得到改善和授權之后能夠立即執行。
3.eHR系統加強費用控制
eHR系統在招聘管理、培訓管理、薪酬管理和績效管理等模塊中收集信息，計算人力成本。參考人力成本企業將了解對每個員工的投資以及回報率，有助于企業合理分配人力資源以及取得更好的績效，以最小的投資獲取最大的收益。
4.eHR系統提高人員素質
教育和指導只能給員工理性的認識，而實際執行的管理體制則能使員工感性的了解制度的本質和性質。一個嚴密而規范地管理體制能使員工在執行的同時不斷地充實自我，提高本身素質。而eHR系統中的培訓管理功能恰好能幫助企業更好地規范相應的培訓計劃，從而實現員工職業技能的整體提升。
5.樹立企業形象
先進的管理體制能使員工發揮最大的潛能，為企業創造利潤，其自身也得到利益，員工以公司以及能為公司服務而自豪；同時企業也因為員工的支持而不斷壯大和發展，提高自身地位和形象，建立了這種良性循環后這就是一種雙贏。
6.建設企業文化
良好的管理體制有助于建立健康的企業文化。良好的管理體制使員工主動、自愿地為企業服務，使員工理解部門與部門之間的真正關系，人力資源管理系統能夠加快企業文化的建立和鞏固。
7.投資保護
一個成功的人力資源管理系統，充分保護用戶的投資是一個不容忽視的方面。人力資源管理個性化強、并且總是要根據企業內外部情況的變化而進行動態調整。如果在最初的產品設計中沒有全面考慮，以后就會遇到一些不必要的麻煩，甚至整個系統都要完全淘汰，這將給用戶的投資造成巨大的浪費。因此，一套優秀的人力資源管理系統從最初的產品設計就必須注意人力資源管理的個性化及將來動態調整，要考慮到日后產品的可用性、時效性。所以，提供客戶可擴展、可二次開發的人力資源管理系統才能充分保護用戶的投資。
