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eHR系統實施使用體會有哪些？上一家公司做人事管理時，習慣使用公司自主開發的系統，但系統經常崩潰；后來，離職后到創業型公司，由于人力資源事務性工作拖累了戰略性工作，一直苦于尋找一個eHR系統。
隨著時代的發展、科技的進步、互聯網時代的到來，各項工作有了“互聯網+”仿佛又產生了新的“變數”，人力資源管理的互聯網+造就了eHR系統，下面就初次使用eHR系統作如下幾點總結：
1.合理分配工作，工作少點鬧心
人力資源管理工作，繁雜且多，每個月不同的時間節點都會有相應的人事工作，不合理分配各項工作，將會使工作鬧心且沒有效果，就如課中提到的薪酬計算一樣，薪酬計算前需要大量的數據統計，合理的將各項工作分配到不同的時間節點，工作會少點鬧心，通過eHR系統的業務流程管理系統將有助于工作的合理安排。
2.合理利用工具，工作多些順心
多年前，通過珠算提升計算速度，后來有了計算器，再后來有了電腦，直到現在通過公式可直接得出結果，合理的利用工具，將大大提升工作效率。在人力資源管理各項工作中也要學會尋找相應的工具、合理利用工具助力工作。由于公司前期的檔案管理完全處于紙質時代，每一次翻閱員工檔案甚是惱火，后來為員工建立了各自的電子檔案方便查閱，但是異地查閱很不方便，再后來，通過eHR系統建立員工檔案，工作順心不少。
3.線上線下結合，工作開始順心
由于公司處于初創時期，員工關懷每每總是忘記員工特別的紀念日，eHR系統的特制日歷減少了此類情況的發生。由于公司在各地設有分公司，員工辦理入職直接在當地分公司，人事工作統籌難而且耗時，后來各類資料，紙質一份備案，一份電子檔存入eHR系統，心不酸了，手不麻了，工作也順心了。
