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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
“中國企業面臨如此大的環境變化。因此可以說，從全球范圍來看，中國的企業是最需要進行變革管理?！?br/> -------波士頓咨詢公司全球董事兼副總裁林杰敏
未來市場能夠存活、持續發展的企業不是現在規模最大、業績最優秀的企業，而是時時刻刻都在尋求變革、以適應商業環境變化(Market and Business Reponses)的企業。
企業的變革首先是人的變革，是人力資本管理手段和管理思維的變革。
觀察了一下現在的國內企業,你會發現這樣一個共性:企業處在高速成長期或轉型階段;績效導向的文化;意識到人力資本對企業發展的重要性，在不斷尋求管理理念更新、采購更先進的人力資本管理工具的同時企業內部也在緊張地進行著人力資源的改革,有的從薪資改革入手，進行著一場不見硝煙得革命;有的從企業變革著手，引入全球著名咨詢公司如麥肯錫等公司的咨詢服務，配合戰略咨詢結果從組織變革和流程重組入手，輔以薪資改革等進行著一場轟轟烈烈得人力資源變革…
這場席卷國內企業的變革風暴或安靜，或轟轟烈烈，但它們有一個共同的目標:變革現狀，適應未來。
eHR為這場變革提供了思想和技術條件。
何謂eHR?
從技術上講，eHR是將先進的技術力量運用于人力資源管理，為企業建立人力資源服務的網絡系統。一方面，eHR可以“Do things better”，它可以縮短管理周期，減少HR工作流程的重復操作，使工作流程自動化，使最終用戶(員工)自主選擇HR信息和服務，加速實現事務性工作和日常服務的外包。另一方面，eHR可以“Do better things”，它可以使HR部門從提供簡單的HR信息轉變為提供HR知識和解決方案，可以隨時隨地向管理層提供決策支持，可以向HR專家提供分析工具和建議，可以建立支持HR部門積累知識和管理經驗的體系。
但，eHR不僅僅是技術，eHR是人力資源管理理念的革新，而并非僅僅是工作方式的改進。eHR代表著一種全新的工作方法和思維模式，它是促進變革工具。它代表著先進的IT工具、變革的文化和變革促成的實踐。
(eHR推動企業人力資源變革)
