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eHR系統哪種好?企業選型這幾點很關鍵!如今,企業人員流動越來越頻繁,人事管理工作交錯復雜,信息的分類細化需求增多。如何管理好企業員工,留住有用的人才,成為企業管理中的一個大問題。所以現代人事管理在企業處理人事工作的信息化基礎上,逐步使用數字化eHR系統來實現企業人事管理信息化。
企業如何高效選型eHR系統?
1、成立eHR系統選型項目組
如果在企業eHR系統選型過程中沒有專業的咨詢顧問提供服務,在選型的時候企業最好自建一個臨時的選型項目組。項目組成員可由3-6個人組成,包括人事部門的核心業務同事和IT部門經驗比較豐富的同事,同時,公司領導層也應該加入到項目組,為項目組傳達企業高層的最新建議。公司高層的加入,有利于項目的順利進行。
2、確定項目目標
確定項目目標即企業引入企業eHR系統的需求。在企業eHR系統選型之前,項目組一定要明確企業引入eHR系統主要是為了實現怎樣的功能,達到怎樣的管理目標與系統目標等等。企業引入系統是為了引進先進的人力資源管理理念與方法還是為了規范人事管理流程、或者只是為了實現人事管理電子化,這些項目組都要清楚的。因為不同的項目目標,選型的標準也會不一樣。
3、購買eHR系統預算擬定
企業擬定預算一定要根據項目目標進行擬定。先根據項目目標給定一個大概的預算范圍,然后需要了解企業過去在管理系統上的投資策略,接著再通過各種信息渠道,了解目前市場上eHR系統的大概價位。根據以上幾方面來擬定預算。另外,在擬定預算的時候,人事管理項目組還要注意把預算劃分成三個部分:eHR系統費用、實施費用以及相應的運行環境建設費用。
4、企業eHR系統初選
企業eHR系統選型項目組在明確了自己的需求目標之后,就可以進行eHR系統供應商的初步選擇。一般來說,企業可以通過網絡搜索、有經驗的企業或朋友介紹、第三方咨詢服務單位這幾個渠道進行初了解。
以上就是eHR系統哪種好?企業選型這幾點很關鍵!的全部內容了。最后,企業在對eHR系統選型的時候,需要對系統廠商進行綜合評估,結合企業多方面因素考慮,這樣選出來的eHR系統才會靠譜。
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